优衣库，为何只能穿1年？就是所谓的日常装到来？

　　优衣库，估计没有人不熟悉了。它以舒服、日常装，简单款式为主，并且设在大型商场较方便的楼层，例如新建商场多半是在一楼，老的商场一般是二楼，三楼，四楼等。
　　它的目标客户基本没有年龄限制，没有职业限制，也都能满足各个收入阶层的需求，网络上也有报道说年薪百万的也穿优衣库，我想大抵因为是日常装的原因。
　　优衣库掌门人柳井正曾经提到过：
　　受休闲装需求和远程工作的增长，穿正装的日子一去不复返，日常装的时代正式来临。
　　为何会这样的定论？
　　先说说什么是日常装？日常便装这是指在特定场合之外日常可随便穿着的服装。日常便装包括外出装、上班装、上学装、休闲装、旅行装、游玩装等。这类服装没有固定的格式，因为它与社会时尚和环境有着密切的关系。因此，具有很强的流行性。而我们所说的时装，大多就在这类服装的范畴内。
　　这个定义来自知网百科。
　　随着消费时代的觉醒，以及近年疫情的肆虐，人们的穿着越来越注重舒适、随意和性价比，优衣库抓住了市场机会。
　　疫情很多企业裁员，减薪，让很多人的收入跌入谷底，各种家庭开支缩减，特别是服装方面的开支。上海2022年36月的疫情封城和在家办公，给消费者上了一堂印象深刻的教育，各种房贷，车贷已经让家庭顶梁柱压的喘不过气来，其他消费诸如服装能省则胜省。
　　这一刻，很多人深深体会到手有余粮，心中不慌，疫情冲击，让消费者变得更节约。
　　行业方面更是进行了一次洗礼。
　　疫情爆发以来，时尚行业众多品牌面临需求减少、工厂停产、缩短门店营业时间乃至暂停营业等问题，已有多家时尚零售商宣布申请破产保护，其中包括美国老牌百货J。C。Penney、美国时尚集团J。Crew和日本服装集团Renown等。
　　优衣库也不例外，在中国疫情最为严重的时候，品牌关闭了390家门店。但其注重日常实用、质优价廉的主张，避免了大规模的库存降价，部分春季服饰也将延至秋季出售，相比于全球多数零售商，优衣库更好地抵御了疫情带来的不利影响。
　　相比较行业惨状，优衣库表现可谓卓著。这不单是商业模式，产品定位方面的功绩，还在于优衣库衣服的复购。
　　产品策略：只能穿1年
　　复购，是很多品牌的渴望的，所以才诞生会员制。但很少有品牌从服饰上面去做文章。
　　很多消费者反馈到，一年前买的衣服，第二年基本已经完全松垮，完全没有版型了。
　　穿一年就丢的衣服不再被需要这对很多消费者来说，是有点浪费，特别是对疫情期间以及那些收入比较低的普通老百姓来说，成本有点高。
　　除了牛仔裤、还有T恤、西裤、裙子、内衣等，优衣库的很多服饰基本上是穿一年，当消费者已经习惯优衣库的舒服，实惠后，到第二年不得不继续选择再次购买，但很多白领选择优衣库的越来越少了。
　　有个朋友说：一年前买的S001，现在已经完全松垮，完全没有版型了，从此告别优衣库的牛仔了，准备入手levis的504或者523
　　还有消费者反馈：前一两年自己貌似是疯狂地迷上优衣库了，跑遍了深圳的所有门店，东门店，金光华店，万象城，购物公园，花园城，那个时候好喜欢臭美啊，总在门店的镜子前面照相，现在慢慢让自己不再穿一身优衣库出去。
　　不得不承认，这也是优衣库的产品策略之一，大多数衣服确实只穿12年，褪色、变形成为常态，这就让消费者不得不再去购买。相比较其他品牌的衣服，虽然价格不菲，但大抵也能穿23年，除了一些设计时装外。
　　所以从现实对比来看，优衣库算是比较性价比高的基本款了，相信市场上如果有了类似的竞品，优衣库的产品是不是就会更优化了呢？
　　End