构建国有煤炭企业和谐发展的问题与对策

　　企业在改革创新中如何贯彻和谐社会的理念来指导自身战略发展，具有重大的现实意义。福建省民爆化工股份有限公司（以下简称民爆公司）是福煤集团的子公司，公司成立以来，为适应新形势的要求，提出了一系列的改革措施，取得了较大成果。笔者结合企业的改革发展实践，就构建和谐发展国有煤炭企业浅谈几点看法。
　　存在的问题
　　一、新背景下基层工会面临新考验。
　　建立适合国情与本企业实际的现代企业制度，是企业工会面临的新形势。党中央关于落实科学发展观，构建社会主义和谐社会的重大方针，赋予基层党组织和工会组织新的职责和任务；基层工会组织在社会转型与企业转制的环境下，面临着许多新的考验。民爆公司是家组建不久的国有企业，面对新形势新任务，工会工作的创新滞后于企业的改革，制约了基层工会作用的发挥。
　　二、地域跨度大、单位分散等用工环境制约工作的开展。
　　改革发展中的民爆公司面对目前地域跨度大、分布在偏远山区等的困境，要做好工会工作存在一定的难度。在改革中不断完善，克服变化发展中的环境约束，有效发挥职能作用，高度重视基层工会组织的建设，无疑都成为急需解决的问题。
　　三、行业冲击急需探求科学发展之路。
　　民爆公司刚组建不久，就面临原材料上涨幅度大、人工成本增加等诸多问题，给行业生产带来不小冲击。企业进行改制，参与市场竞争，离不开外部环境。离不开科学发展，因而对基层工会的建设投入只能加大不能削弱，这样才符合科学发展。事实上，在推进改革发展中，工会可充分发挥维护稳定，推进改革发展的作用。
　　思路与对策
　　面对企业存在的一些问题，民爆公司积极探索加强企业基层工会的建设方式方法，推出了一系列卓有成效的措施，推进了企业积极健康和谐的发展。
　　一、开拓思路，改进工作方式和方法，切实做好企业的稳定工作。
　　要从扩大党内民主，保障民主权力着力，开展务实创新的工作。党的十七大报告指出，党内民主是增强党的创新活力，巩固党的团结统一的重要保证。加强基层党建，必须把扩大党内民主，保障党员民主权利作为工作重点，常抓不懈a民爆公司工会认真实行职代会制度、厂务公开制度、谈心制度、结对制度等，认真倾听群众的声音，特别是对一些合理化的建议，与干部群众相互沟通，及时反馈，有效地保证了民主权利，增强了员工的主人翁责任感和工作自觉性。
　　要从实现和维护员工的利益出发，切实做好企业的稳定工作。在市场经济条件下，经济成分、就业方式、组织形式、分配方式出现多元化，这就要求我们必须解决好新形势下工会组织与职工群众利益的结合方式，建立新途径，保持与员工的密切联系。民爆公司现有员工一千多人，由于受原材料价格上涨和许多外省同行业产品不断涌入，对原来的市场地位带来了冲击，间接影响了员工的收入，造成一些不稳定的因素。对此，公司领导和工会一方面抓党员队伍建设，发挥共产党员的先锋模范作用，凡是共产党员都要维护公司的利益，在困难的时候不能离开公司，与公司共渡难关，直到走出困境；另一方面抓员工的思想工作，告诉他们公司的困难只是暂时的，希望他们积极工作，共同为公司创造效益；再一方面是通过加快新厂技改进度，争取早日试产投产，走上正轨，使职工提前回到工作岗位上。并采用节能降耗和降本增效等措施，提高福利待遇，努力使他们收入有所增加，做好职工稳定工作。与此同时，还积极帮扶困难职工，在2D08年的帮扶活动中，公司全体党员干部和入党积极分子自愿捐帮扶款金额达28200元，帮扶13户，体现了大集体的温暖。
　　二、加强企业和工会领导班子建设，发挥领导干部的表率作用。
　　保持良好的学习状态。通过政治理论学习、形势任务报告会、干部培训班等多种方式，不断开阔公司班子成员的视野、优化知识结构、提高科学决策能力和驾驭复杂局面的能力。通过对市场的深入研究，对经营管理中的新理念、新思路、新做法认真学习，举一反三，融会贯通，并灌输到企业中层干部层面，来提高干部队伍的整体素质，提升企业的竞争力和综合实力。
　　形成团结融洽的班子氛围。领导班子建设，民主是基础，团结是关键。领导班子和睦相处，既提高了办事效率，也为全体干部树立良好榜样，对整个企业形成团结融洽的气氛起到了积极作用。
　　树立清正廉洁的班子形象。公司组建以来，始终把廉政建设放在突出位子来抓，要求班子成员和党员干部淡化权力意识，增强服务意识，提高工作效率，树立良好形象。通过开展读书思廉、中心组学习等活动，召开党风廉政述廉议廉专题民主生活会，促使干部增强廉政意识，树立正确的世界观，人生观，价值观，讲修养，讲道德，讲廉耻，追求高尚情操，从思想深处培养廉政，保证在权力运作中能从严要求自己。
　　培养扎实的工作作风。干部工作作风是否扎实，直接关系到工作的成效问题。民爆公司上至领导班子下至各基层单位班子成员都能自觉做到吃苦在前，不事声张，敢于在困难多，矛盾大，局面复杂的条件下开展工作，从而创造有利局面。公司组建以来，公司机关中层管理人员、业务主办等经常深入班组，学习了解产品的生产工艺，并与员工充分沟通，听取员工意见和心声，寻找和发现企业存在的问题。从优化生产流程、改善管理层次、加强成本管理等途径着手不断寻求企业发展的突破口，以实际行动促进企业发展。
　　三、从实际出发，激发员工的内动力。加快民爆行业发展壮大。
　　近几年由于国家对民用爆破物品管理的新要求，对民爆公司生产销售都形成巨大的冲击。我们一方面不断引进专业技术人才，用提高待遇的办法吸引爆破制造专业的大中专毕业生，确保人才接替。同时还不断引进新的生产线，加强基础设施建设，改善工作生活环境。在艰巨的任务和严峻的形势面前公司领导干部、工会组织带领广大员工迎难而上，充分挖掘潜力，发挥自身优势，带领员工在公司改革过程中及时走上正轨。
　　为了激发企业员工的内动力，我们结合企业生产经营的中心工作，创造性地开展教育活动。定时召开党组织生活会，中心组学习会，找准一定的形式与载体，提高党组织的凝聚力。扩大基层党组织的资源，努力在教育与管理上创新。工会积极组织开展技能安全月技术比武、学习型班组、文艺体育等活动，调动员工的积极性。
　　面对国家行业严格控制炸药制造管理的竞争环境，为使公司平稳快速发展，防止在市场中被边缘化，民爆公司秉承一切为了客户满意的服务理念，在日常的商务运营中更灵活，更敏捷，更富有创造性。开拓思路，抓住机遇，做好扩能并购工作。在不断寻求商品市场同时，也在不断寻求产品的销售格局。目前公司还成立了技术中心，更好的为产品市场服务。
　　内挖潜力，以质量服务取胜。由于受市场格局的影响及省外炸药进入省内市场的冲击，致使销售形势发生明显的变化。面对现状，我们及时调整经营手段，加强与老客户联系，用公司品牌及售后服务的可靠性，留住老客户，确保原有的业务不流失：要求每位员工认清形势，克服不利因素，全力做好售后服务工作，用自己的诚心以及优质的服务来取得客户信任，并要求每位员工都要以主人翁姿态对待每位客户，在实际操作中使客户受益匪浅。经过共同的努力，公司的生产销售形势不断上升，朝着更好的方向发展。
　　四、打造企业文化，为企业发展带来希望。提供动力。
　　企业文化对于一个企业的成长，是最持久的决定因素，它不仅使企业具有长效发展能力，提高企业核心竞争力，而且对推动企业全面创新具有重要作用。企业创新应从文化创新开始，文化创新将全面带动企业创新。我们与时俱进，务求实效，培植具有福建民爆化工企业文化，使企业核心竞争力中注入更多文化内涵，以共同的价值观和行为准则，激发员工的积极性，创造性，凝聚力，最终达到实现经营效益最大化，公司价值最大化，股东回报最大化的目的。同时，我们把企业文化建设作为一项长期性、经常性的工作来抓，企业领导班子亲力亲为，善始善终，将企业文化层层推进，使之转化为生产经营的核心竞争力和创造力。