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品牌发展策略五种基本模式


  品牌力对企业贡献有以下几点:
  ①品牌力提高会使企业销售增加;
  ②品牌力提高消费者忠诚度提高,即顾定利润率也会提高,从而节省营销成本;
  ③便于企业扩张,品牌力提高,加大品牌对外延伸力度,品牌延伸是企业扩张有效策略之一;
  ④扩大企业收益,随着消费者对品牌认同及尊重,品牌溢价能力加强,自然企业收益较大;
  ⑤扩大企业综合竞争优势,企业竞争实质上是企业价值链竞争,企业在价值链谈判力加强,也就加大企业在市场竞争中综合优势。
  企业可根据自身特点,进行品牌策略规划,扩大品牌对企业的贡献。为了追求品牌价值的最大化,品牌发展策略有以下五种基本模式:
  策略1:品牌发展策略
  一个新品牌出现,首先是提升品牌知名度的前提下,采用强化策略使品牌活力加强,最终成为领导品牌。一个新品牌发展必须有策略性、系统地策划,否则浪费资源一定会很大。
  策略2:品牌形象加强策略
  品牌的知名度较高,市场表现也有过人之处。品牌已经有相当的活力,不过还未取得消费者的品牌地位认同,品牌忠诚度不高。企业应加强品牌形象提升的整合传播活动。
  策略3:品牌延伸策略
  品牌知名度逐渐提升,品牌慢慢地得到消费者认同,但品牌美誉度不够强,且市场表现一般,营销缺乏活力。这种情况,有计划导入新产品,进入市场细分,以求品牌的个性化,加强消费者对美誉度提升,最终达到领导品牌地位。
  策略4:品牌再活化策略
  消费者对品牌形象相当认同和尊重,品牌知名度和品牌美誉度有一定的影响,忠诚消费开始改变对现有品牌看法,若不采取动作还持续衰退,因此再活化活动加强品牌力。
  策略5:品牌撤退策略
  因市场环境变化,即有品牌已不适应新的市场环境,甚至于负累企业发展。企业应尽快判断以新品牌来取代,重新对品牌进行策划。【作者:杨崇俊】
 
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