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一名青年职工眼中的解放思想更新观念大讨论精选多篇


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  第一篇:一名青年职工眼中的"解放思想更新观念"大讨论第二篇:一名青年职工眼中的"解放思想、更新观念"大讨论第三篇:解放思想更新观念大讨论工作方案第四篇:解放思想 更新观念第五篇:解放思想 更新观念更多相关范文 正文第一篇:一名青年职工眼中的"解放思想、更新观念"大讨论
  一名青年职工眼中的"解放思想、更新观念"大讨论在过去的一年多时间里,xxxx发生了翻天覆地的变化:从"三e"理念的提出到"三做三化",从制度建设到文化建设,从"四抓四控"到"解放思想、更新观念"大讨论。这些变化似乎在昭示着人们:保电人正在一改过去被动接受外部环境变化的老面目,而是以更加积极务实的态度去迎接市场的洗礼。的确,随着电力企业改革的不断深化,各个发电企业的内外部生存环境发生了很大的变化,他们也第一次感受到了市场的残酷。同样的问题也摆在保电人的面前,只不过是它更大更难更加艰巨,我们曾经的骄傲一下子全都变成了负担,保定热电厂究竟该何去何从:是就此沉沦下去还是在逆境中崛起?每个人的心中都有一个巨大的问号。我厂新一届的厂领导班子给了大家一个明确的答案,告诉世人我们选择了坚强:我们将不断深化"三e"理念,以发展为目标,以规范各种制度为手段,以和谐的氛围为基础,推进"三做三化"的企业发展战略。这一发展战略的提出极大的鼓舞和激励了全厂的每一名职工,也对我们的各方面能力提出了新的要求。在过去计划经济的体制下,由于企业忽视了对员工个性化和创新能力的培养,严重的压抑了员工个人能力的发挥,既造成了企业人才的浪费,又造成了员工思想上的钝化、观念上的陈旧,使得贪图安逸享乐的思想流行于很多职工的头脑。这些现象的存在有体制上的原因,也有职工个人的原因,但是毫无疑问,这些问题的存在已经严重的威胁到了企业的生存和发展,也折射出我们的经营理念还存在着一定的偏差。为了扭转这一现状,鼓励职工由"被动学习"向"主动学习"转变,由"一劳永逸"向"终身学习"转变,我厂实施了一系列卓有成效的人才开发战略:12个助理岗位的竞聘使一批年富力强的青年干部走上了领导岗位;人力资源整合使得我厂的人员配备更加合理;对白伟、袁东生等一线突出技能人才的奖励也极大的鼓舞了广大一线生产人员的生产积极性。随着"解放思想、更新观念"大讨论的不断深化,"三e"理念进一步深入人心。以我最所在的电气车间来说,一年以来,车间领导以大讨论为契机,切实的加强了党政之间、干群之间的融合,打破保守思想的桎梏,结合本车间的实际情况,真抓实干,下大力气解决生产中存在的问题。首先是针对本车间检修班组人员少、分工细、任务重的现状,提出了"抓融合、搞协作、战难关"的号召,打破专业、岗位的界限,全车间一盘棋,集中力量搞好攻坚工作,在#8机大修中,电机一班、照明班、变电班在自身任务繁忙的情况下主动抽出人员支援其他班组,既确保了重点工作的进度,又锻炼了队伍,可谓是一举两得。其次,车间支部针对浪费现象比较严重的情况,提出了"解放思想从我做起、从小事做起",力求节约每一滴水、每一度电。特别是各个班组还下大力气进行技术革新,为全厂的节能降耗做出了突出的贡献。前一段时间华源运行分场的消防水泵连续发生电机烧毁事故,按照以往的思路,完全可以向厂家购买成套设备,但是负责该设备的电机一班进行了认真分析,认为凭我们自己的力量完全可以解决这个问题,最后大家通过集思广益、创新思路,进行了加装前侧挡水法兰和轴承增加注油管等多项改进措施,保证了设备的安全稳定运行,仅此一项就为厂里节约了十几万元的资金。走进今天的xxxx,你能够真切的感受到一种积极向上的氛围。"每个人都做事,每件事都做好,每一天都进步"已经不单单是一种思想,一种理念,更是一种行动。"三e"理念的丰富内涵在火热的大修现场、在干净整齐的厂区环境、在焕然一新的职工面貌中得到了全新的诠释。"解放思想、更新观念"为我们解除的是旧的体制的束缚,为我们的发展打开了一扇更加广阔的大门,祝愿xxx厂在今后的道路上越走越远。第二篇:一名青年职工眼中的"解放思想、更新观念"大讨论
  在过去的一年多时间里,****发生了翻天覆地的变化:从"三e"理念的提出到"三做三化",从制度建设到文化建设,从"四抓四控"到"解放思想、更新观念"大讨论。这些变化似乎在昭示着人们:保电人正在一改过去被动接受外部环境变化的老面目,而是以更加积极务实的态度去迎接市场的洗礼。
  的确,随着电力企业改革的不断深化,各个发电企业的内外部生存环境发生了很大的变化,他们也第一次感受到了市场的残酷。同样的问题也摆在保电人的面前,只不过是它更大更难更加艰巨,我们曾经的骄傲一下子全都变成了负担,保定热电厂究竟该何去何从:是就此沉沦下去还是在逆境中崛起?每个人的心中都有一个巨大的问号。
  我厂新一届的厂领导班子给了大家一个明确的答案,告诉世人我们选择了坚强:我们将不断深化"三e"理念,以发展为目标,以规范各种制度为手段,以和谐的氛围为基础,推进"三做三化"的企业发展战略。这一发展战略的提出极大的鼓舞和激励了全厂的每一名职工,也对我们的各方面能力提出了新的要求。在过去计划经济的体制下,由于企业忽视了对员工个性化和创新能力的培养,严重的压抑了员工个人能力的发挥,既造成了企业人才的浪费,又造成了员工思想上的钝化、观念上的陈旧,使得贪图安逸享乐的思想流行于很多职工的头脑。这些现象的存在有体制上的原因,也有职工个人的原因,但是毫无疑问,这些问题的存在已经严重的威胁到了企业的生存和发展,也折射出我们的经营理念还存在着一定的偏差。为了扭转这一现状,鼓励职工由"被动学习"向"主动学习"转变,由"一劳永逸"向"终身学习"
  转变,我厂实施了一系列卓有成效的人才开发战略:12个助理岗位的竞聘使一批年富力强的青年干部走上了领导岗位;人力资源整合使得我厂的人员配备更加合理;对白伟、袁东生等一线突出技能人才的奖励也极大的鼓舞了广大一线生产人员的生产积极性。随着"解放思想、更新观念"大讨论的不断深化,"三e"理念进一步深入人心。以我最所在的电气车间来说,一年以来,车间领导以大讨论为契机,切实的加强了党政之间、干群之间的融合,打破保守思想的桎梏,结合本车间的实际情况,真抓实干,下大力气解决生产中存在的问题。首先是针对本车间检修班组人员少、分工细、任务重的现状,提出了"抓融合、搞协作、战难关"的号召,打破专业、岗位的界限,全车间一盘棋,集中力量搞好攻坚工作,在#8机大修中,电机一班、照明班、变电班在自身任务繁忙的情况下主动抽出人员支援其他班组,既确保了重点工作的进度,又锻炼了队伍,可谓是一举两得。其次,车间支部针对浪费现象比较严重的情况,提出了"解放思想从我做起、从小事做起",力求节约每一滴水、每一度电。特别是各个班组还下大力气进行技术革新,为全厂的节能降耗做出了突出的贡献。前一段时间华源运行分场的消防水泵连续发生电机烧毁事故,按照以往的思路,完全可以向厂家购买成套设备,但是负责该设备的电机一班进行了认真分析,认为凭我们自己的力量完全可以解决这个问题,最后大家通过集思广益、创新思路,进行了加装前侧挡水法兰和轴承增加注油管等多项改进措施,保证了设备的安全稳定运行,仅此一项就为厂里节约了十几万元的资金。
  走进今天的****,你能够真切的感受到一种积极向上的氛围。"每个人都做事,每件事都做好,每一天都进步"已经不单单是一种思想,一种理念,更是一种行动。"三e"理念的丰富内涵在火热的大修现场、在干净整齐的厂区环境、在焕然一新的职工面貌中得到了全新的诠释。"解放思想、更新观念"为我们解除的是旧的体制的束缚,为我们的发展打开了一扇更加广阔的大门,祝愿***厂在今后的道路上越走越远。第三篇:解放思想更新观念大讨论工作方案
  一、认识大讨论的意义
  在刚刚完成集团公司组建任务的第二年,集团公司党组根据电力企业由于长期实行计划经济和垄断经营模式的影响,干部职工的思想观念相对滞后,缺乏市场竞争意识,重生产、轻效益的现象比较普遍,各企业和广大干部职工不能适应电力体制改革带来的巨大变化的情况,组织在全系统广泛开展了一次"解放思想、更新观念"大讨论活动。大讨论通过学习系统内外优秀企业的管理理念和工作经验,开阔眼界,查找自身的局限和不足,广大干部职工深刻地感受到了市场与竞争带来的巨大变革,思想受到了触动,市场意识、竞争意识、效益意识比以前有所增强,对推动集团公司的发展和顺利实现创业阶段目标产生了积极而深远的影响。
  在随后的生产经营中,集团公司党组发现,系统内部由于长期受计划经济垄断经营模式的影响,重生产轻效益、重安全轻管理的惯性思维并没有得到根本改变,与完全适应市场竞争的需要还有重大距离。工作上,只注重安全生产,而对电价、电量、电费回收、环保、税收、成本的控制没有提到一个相应的高度;只注重内部管理制度的健全和人际关系的和谐,而与政府机关、银行、电网公司、煤炭企业、环保等周边关系的协调沟通重视不够。而这些因素都不同程度地影响着基层企业的经营状况,同时也影响到集团公司的快速发展,影响着集团公司战略目标的如期实现。要想完成从重生产、本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆www.wm338.com查看轻管理向既重视生产又注重成本和效益的转变,完成从粗放型的经济增长方式向集约型的增长方式和消费模式的转变,就必须先从思想观念入手,以思想观念的转变,推动体制机制的转变;以思想观念的转变,推动管理模式和工作方式的转变。而开展"解放思想、更新观念"大讨论是促进人的观念发生变化的好办法。
  我厂除了存在集团公司所列举的共有的不合形势要求的现象之外,还存在着直接影响经营效益的思想观念落后和管理不科学、不到位的问题,存在着各级领导干部的管理能力、工作能力和执行能力亟待提高的问题。在集团公司效益年里,深入进行今年的"解放思想、更新观念"大讨论,以思想的转变促进机制体制的转变,促进管理方面的进步,对我们提高效益、甩掉落后帽子有着积极的现实意义。
  二、把握大讨论的几个原则
  1、坚持把学习教育摆在首要位置。
  学习是引领思想解放、观念更新的前提和基础,只有坚持用先进的理论武装头脑,坚持用科学发展观来指导企业改革发展的各项实践,大讨论才不至于偏离正确的方向。厂级领导干部要按上级要求,参加今年分公司举办的"解放思想、更新观念"研讨班,中层干部要参加厂里举办的"解放思想、更新观念"培训班,同时厂里要结合实际,对管理岗位人员、班组长采取举办学习班、召开报告会等形式,扩大培训范围,提高学习效果。
  2、坚持理论与实践相结合、务虚与务实相融合。
  开展大讨论的出发点和落脚点是指导实践、解决问题,通过解决认识问题,增强干部职工市场意识、竞争意识、效益意识,来促进各单位经营管理的实际问题的解决,增强集团公司系统各单位的盈利能力、竞争能力、可持续发展能力,在效益年里尤其要着力解决如何"增收降耗"、如何减少亏损企业、如何减少亏损额、如何提高整体经济效益的问题,通过大讨论活动促进和推动企业的各项工作。
  3、要坚持抓好重点群体、重点对象。各级领导干部在企业生产经营管理的各项工作中处在举足轻重的位置,在领会上级工作意图、贯彻执行上级工作部署、推进各项工作等方面发挥着至关重要的作用,因此,各级领导干部是大讨论活动的重点对象。通过大讨论活动,提高领导干部的管理能力,提高各个层面的执行力。在突出抓重点的前提下,要注意将大讨论活动与"同心文化"理念宣贯工作结合起来,引导广大干部职工用同心文化理念指导自己转变思想观念,规范个人行为,提高能力素质。
  4、要坚持务求实效。集团公司党组明确提出"把是否完成了‘效益年’的任务目标作为检验这次大讨论成效的标准",因此,我们提大讨论活动要在"实"字上下功夫,实实在在地开展,扎扎实实地推进,让大讨论活动促进"1421"任务的完成和全年奋斗目标的实现,促进企业从"生产型"向"经营型"转变。
  三、大讨论应解决的问题
  目前,困扰企业的问题很多,但重要的还是思想观念落后、向心力不强、管理粗放和执行不到位等方面的问题。在大讨论活动中,以下问题应得到很好地解决:
  1、在集团公司"效益年"、分公司"管理效益年"中,我们应该怎么办?
  2、与先进单位相比,我们的差距究竟在哪里?能否缩小这些差距?
  3、在建设节约型企业的活动中,企业已经采取一定举措,我们个人能做什么?
  4、怎样解决办事拖拉、效率不高的问题?
  5、如何增强企业的凝聚力和向心力?
  6、执行力强弱是企业完成任务、指标的重要因素,如何提高干部和员工的执行力?
  四、大讨论活动领导机构
  为加强对大讨论工作的领导,厂成立大讨论工作领导小组,组成如下:
  组 长:×××
  副组长:***成员:各党支部书记、党群口各部门主任
  领导小组下设办公室,办公室设在在思想政治工作部,负责具体工作。
  五、对大讨论的工作要求
  1、今年的大讨论不划阶段,不定任务,贯穿全年,从以讨论促工作考虑,应尽量提前进行。
  2、各党支部应根据工作情况合理安排时间,有措施、有组织地认真进行。生产口各单位应避开大、小修和抢修时间,集中在生产形势相对稳定、工作不太紧张的时间进行。
  3、各党支部在大讨论中要善于发现新思想新见解,善于总结经验,典型的、对企业有影响的要及时上报,以便在全厂推广。
  4、政工部要不定时地编发大讨论简报,以宣传典型,指导工作。
  5、初步定于10月底为大讨论总结时间,届时各党支部将讨论进展情况详细总结上报。第四篇:解放思想 更新观念
  "解放思想 更新观念"大讨论典型材料
  带着理想去耕耘
  一、 崇高的理想来自于学习
  熟识的人都知道:好学、乐学是谢晓芳同志的一个特点,只要有空闲,总能看到他手里不是报刊杂志,就是笔记和书本。他认真学习"十七大"精神和"三个代表"、"科学发展观"等重要思想,积极参加到"解放思想 更新观念"大讨论活动中来,积极拥护党的路线、方针、政策,树立正确的人生观、世界观和价值观,不断加强思想改造和世界观的更新,坚定自己的政治责任感和使命感,在岗位工作中,顾全大局,团结同志,勤奋工作,谦虚谨慎,戒骄戒躁,切实做到个人利益服从集体利益,全心全意为山区教育无私奉献、忠诚服务,记得95年他因工作出色任命为上塘小学校长,当时该校因长期疏于管理,无论是学校环境、师生面貌、教学成绩都属于全乡末流,许多老
  二、 忘我的耕耘源自于理想
  曾经有位哲人说过"离开(请你继续关注好范文网:wwW.HaOWORd.com)现实的理想,就像是一颗没有着落的蒲公英种子,飞得再高也不会生根发芽",的确如此,带着理想,谢晓芳
  同志没有随风去荡漾,而是坚实地扎进他所从事的每一项工作中去,他始终以大局为重,无论何时何地都能表里如一、爱岗敬业、无私奉献,一心扑在工作上,在工作中他不怕苦、不怕累,十分注意开拓进取,严格要求自己,作为一名工作近三十年、担任校长十几年的中年"老"同志,他始终兢兢业业、勤勤恳恳,早上班,晚下班是常事,根据工作需要加班加点,牺牲节假日处理校务已成习惯。为了不断开拓工作上的新思路,他不断钻研业务,精益求精,坚持一步一个脚印地踏踏实实做好每一件事。08年下半年, 因工作需要。他卸下担了十四年的校长职务,调到了中心小学担任全乡总报帐员和中心小学事务员的工作。那时的中心小学可谓是分文皆无,百废俱兴。在时任校长陈华鹏同志的带领下,他们上井冈,下广东,走东乡,奔西村,积极联系乡村领导和社会有志之士,只要一听说哪里有一丁点儿信息可以拉来赞助,不管天多黑,路多远,立马前往。有时为了几百元钱,不知要熬多少个夜,吃多少个闭门羹??真诚所至,金石为开,三年来,共募捐集乡村和社会资金15余万元,使高洲中心小学跑道、球场、升旗台、文化长廊、环境美化、办公设备等项目得以顺利完工。明德希望小学新建、严家小学扩建工程顺利开工。跑道不平了,自己动手挖;护坡塌方了,自己砌;体育设施买来了,自己竖;树苗运来了,自己栽;瓷砖买来了,自己铺;房子漏水了,自己捡;地面破损了,自己修;工友病了,下厨房为老师做??只要你在高洲小学,就会经常看到这样一道风景,只要哪里需要,哪里能省钱,就一定能看到他和领导们一起劳动在哪里,服务在哪里。"当校长能治好校,当
  事务能管好家"这是对他最中肯的评价。尊重领导、服务师生是他的信条;以身作则、雷厉风行是他的作风。他当校长,自己带毕业班,所担的学科名列全县小学完小前列。他干事务,井井有条,各种数据资料整理有序,是领导的好参谋。今年下半年,在新校长陈铁新同志带领下,学校的财务工作再次得到了上级领导的肯定和嘉许。
  桃李不言,下自成蹊。谢晓芳同志就是这样,平凡的人坚守着平凡的岗位,凭着自己对山区教育的真诚挚爱,日复一日,年复一年,书写着属于自己的快意人生,不惊天动地,也不妄自菲薄,怀着理想,默默耕耘――但我们却从他们的身上看到了山区教育的脊梁和美好明天。第五篇:解放思想 更新观念
  解放思想更新观念开创工作新局面
  我按照要求,集中深入学习了党的十七大和省、市第九次党代会精神,并认真学习了相关的学习材料,通过这次学习,对于自身的思想以及工作,都有了很多的收获。
  针对目前存在的:发展欲望不强,工作标准不高,小成即满,小富即安;不注重学习研究,凭主观意志办事,作风漂浮,精神不振,干劲不足,缺乏责任心;大局意识不强,服务观念淡薄,工作效率低下等问题,逐步查摆,发现有很多问题自己确实存在着。
  在工作中,1、遇到问题请教不多,没有做到虚心学习、不懂就问,缺乏创新精神2、不能积极主动发挥自身才智,而是被动消极适应工作需要,忙碌于日常小事,工作标准没有上升到一定高度3、平时学习业务的自觉性不高,对新事物学习不透,掌握的不够好;在思想上,1、不够解放,虽然不断加强学习理论知识和思想道德的培养,但在平时工作中仍然束手束脚,2、平时学习业务知识的自觉性不高,对新事物学习不够,有满足于一般的思想。
  针对我的这些表现,首先,我要通过这次学习教育活动认真学习教育活动认真整改,党员只有不断地自我反省、提炼、改进,才能真正成为一名为党增辉,为民谋利、与时俱进的共产党员。进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新工作作为工作与学习的灵魂,不只停留在把工作做了,而要考虑把工作做好,进一步开动脑筋、创新办法,开拓工作思路,增强工作创新的主动性和自觉性其次,
  在具体工作中,要严格要求自己,以身作责。全心全意地为外经贸工作出主意、想办法。不畏惧困难,敢于承担高标准的工作,严格要求自己以保证自己不断在工作中进步,从而发现问题解决问题,充分发挥自己的主动性和创造性。最后要兢兢业业工作,踏踏实实做人,在实际工作中,增强爱岗敬业和优质服务意识,加强对业务知识的全面掌握并学以致用,努力提高服务质量,做到自觉服务、主动服务、文明服务、优质服务。现时要坚持求真务实精神,摒弃形式主义,将工作做踏实。
  在工作中,我将加倍努力,牢记党的宗旨,明确肩负的责任,克服一切缺点和不足,想群众之所想,急群众之所急,办群众之所需。进一步增强服务意识,把主要精力转到为企业服务上来,树立大局观念,突出重点观念,自主工作观念。强化服务意识,转变工作思想,变被动工作、应付工作为自主工作、主动工作,实现工作方式的根本性转变。 我们向你推荐更多精彩范文:
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