为什么升职最快的是你最不屑的邀功精

　　最近室友奥利向我抱怨，他们全力以赴去做的那个项目，最后又被那个＂邀功精＂抢去了风头。
　　他所说的＂邀功精＂是他们项目部的另一个成员，来公司三年了。听说他一直都是领导面前的红人，重要的项目基本都会给他带。
　　听奥利述说时，我仿佛也看到了很多那些在工作上任劳任怨、勤勤恳恳的＂老实人＂，他们付出的最后却是不对等的收获，被奖励的总是那些在领导眼前很活跃的人。＂老实人＂总在心怀抱怨、意志消沉、厌职......甚至慢慢开始不负责任。
　　到底为什么会出现这样的现象？又要如何破呢？
　　01:
　　在说＂邀功精＂之前，咱们先来说说＂邀功＂。
　　提到＂邀功＂一词，我们第一感觉就是厌恶，就是那些为了谋取私利而占取别人功劳的人。
　　在思考这一期的话题时特意去查了几本古汉语词典，发现＂邀功＂有一个同义词是＂要功＂，意为＂求取功名＂，古时学子们寒窗苦读，赴京赶考为改换门厅、报效国家。
　　所以＂邀功＂的本意并非贬义词，而是将你的成绩展示出来，以申请获得相匹配的回报的一种行为。
　　因为对＂邀功＂一词的曲解，使得我们将这种行为视为羞耻，不肯去做。
　　在生活中，你一直默默的爱着一个女生，为她做了很多事，只希望她幸福就好。但这时出现了一个男生，＂死皮赖脸＂的就追求到了这个女生。你羡慕、嫉妒、你讨厌这个男生，甚至也讨厌这个女生。由于你的＂高尚＂，错过了心爱的女神。
　　在职场上，你努力工作，不计报酬，不怕吃苦，你不好意思去向领导说明你的功绩，你相信不用说领导也都可以看得到。但是别人在领导面前却做了你想做而不敢做的事，而且得到了你其实也很想得到的东西。由于你的＂低调＂，辛苦的功绩被埋没。
　　02:
　　那到底要不要做＂邀功精＂？
　　我的回答是＂要啊！＂
　　你需要主动向领导表述你的工作内容。领导的工作都很忙，不可能把你做的事情都看得清清楚楚。你不去说，领导只会感觉你不过是做了一些我让你去做的事情而以，你的工作并非不可替代。
　　领导也需要你去主动向他汇报。因为工作进行到什么程度？落实中会遇到什么困难？会是什么形态？会有什么影响？他不可能全面了解，而且其实他很想了解，如果等到领导问了才说，你就减分了。
　　03:
　　修炼成邀功精，也并非一日之功。
　　虽然我为＂邀功＂一词平了反，但这个词在我们的理解里一直是一个贬义词也不是没有道理的。
　　职场上确实会有那么一类人窃取别人的劳动成果，求得自己的利益。但是这类人不会站得长久，因为要实现一个成果必定需要团队的协作，如果总是独揽或是窃取，用不了多久就会露出魔的本质。
　　所以既然我们的目标是精，就不屑于去做这些争功夺利的事。邀功的前提是：我们有功劳。在这个过程里我们必然会经历失败、遭受委屈、听过无数次的否定，但只要坚持信念，必然是会有功劳的。然后我们重点就放在如何去＂邀＂。
　　04:姿态1：不逃避，增强面对面沟通的能力
　　这是我们今天这个时代最缺失的能力。我们已经越来越习惯用邮件、微信、协作软件或是电话沟通，我们对于别人的印象越来越概念化、抽象化。
　　很多人觉得用微信沟通可以避免很多麻烦、情绪可以被隐藏、还可以保留沟通痕迹。所以他们就蜗居在自己的＂安全港＂里，语言能力在慢慢退化，沟通中的应变能力也趋于僵化。
　　虽然互联网拉近了我们人与人之间的距离，但是我们作为一个人，那个活生生的需要并没有改变，甚至因为直接沟通的减少而变得更需要了。
　　我们需要得到对方一个眼神的肯定，我们需要拍拍肩膀的鼓励......。语言是有能力的，很多时候一句话就可以化解很多隔阂，拉近我们彼此的距离，这是互联网无法带给我们的。
　　在互动中可以迸发出更多丰富的想法与感受，并且这些想法和感受可以得到及时的回应。
　　我们总感叹现在人与人之间变得冷漠了，既然如此，先让自己变得有温度。高处不胜寒，领导更需要同伴、更需要帮助、更需要理解，因此当面沟通的作用显得尤为突出。
　　姿态2：站在高处想问题
　　遇到问题首先考虑如果我是管理者会如何处理这个问题。
　　我们每天的工作其实非常循规蹈矩，大多数人不肯思考而只是机械地执行，每天忙忙碌碌而实际上碌碌无为。
　　当你遇到一扇锁着的门，必须通过它才能到达终点，你会怎么办？
　　显然不是盯着锁头看就能打开吧，那一定是去找钥匙呀！
　　在职场上也一样，很多人遇到困难只盯着问题本身看，那一定是找不到解决方法的，所以就等着别人来处理，或者把问题抛给领导处理。
　　有问题而没有方案，那叫牢骚，提出问题同时提出选择方案，叫做建议。抱怨待遇不公正之前先审视自己是否配得那个待遇。
　　邀功精的大招是会让领导变残废，让领导只做选择题就可以了，无事可做，完全依赖。
　　姿态3：定期向领导汇报工作
　　现在已经有很多公司在使用钉钉、企业微信、邮件、周报等等汇报的方式，这其实是在为员工提供一个很好的邀功的途径。
　　＂老实人＂只写自己都做了什么，然后就没有然后了。
　　＂邀功精＂则会把工作内容、遇到的困难、我的处理方法、处理结果、收获、不足、如何改正等等，都通过这样的途径总结下来。
　　以我做HR多年的经验，莫不要以为领导根本不会看这些汇报的，因此就忽视它。一旦领导有一次看到了，一定会为你的这份汇报停留，因为任何人都有交流的欲望，领导不仅仅想知道你都做了什么，更想了解你的思想。
　　姿态4：保持积极的心态
　　有一个故事，应该很多人都听过。有两个旅者在沙漠中迷了路，他们在沙漠里走了两天两夜，没有喝到一滴水。第三天他们在沙漠里拣到了一个瓶子。第一个人拣了起来说：＂唉！找了这么久，只有半瓶水！＂第二个人看了后说：＂太好了！我们找到水了！＂。结果第一个人绝望了，没能走下去，只有第二个人走出了沙漠。
　　心态可以改变环境，影响命运。
　　也许你现在还没有得到赏识，也许你的薪水还不称心，也许你会有委屈会被误解，也许……但是用积极的心态来看一看我们学到了什么？我下次可以怎么处理？这些都是修炼过程中不可或缺的收获。
　　邀功精不屑争功夺利，更不会去玩心机，他们与＂老实人＂的区别，就在于有正确的认知：有功绩，就要有回报，顺理成章。