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职场上柔性管理的几个法则让你的下属心服


  职场上,如果管理者能让每个员工从内心赞赏你的品格,那么你就可以轻轻松松地指挥别人了。要达到这种境界,管理者必须塑造自我品格,实施柔性管理,让你的下属心服口服。
  1.南风法则—北风不能让人脱掉外套,南风却可以。
  温暖胜于严寒,力量更大,多关心你的下属。
  2.雷尼尔效应—给员工营造"舒适度"
  华盛顿大学的教授宁可接受工资比其他地方低20%,正是因为华盛顿大学天气晴朗时可以看到雷尼尔山峰。
  所以,提供"美丽的风光",塑造良好的氛围更能吸引人,并促进主观能动性。
  3.皮格马利翁效应—说你行,你就行
  就是说人们会不同程度的受到别人下意识的影响,所以运用这种期望心理中的共鸣现象,对下属投入感情和期望,进行特别的诱导,从而激发员工自身的主动性、积极性和创造性。
  4.马斯洛理论—尊重员工,你就会得到一切
  美国心理学家马斯洛提出:人在满足生存、安全的需求之后,就渴望被尊重,希望人格与自身价值被承认。
  5.施与受法则
  &lt;圣经&gt;有一句话:"你们之中谁愿为大,就必做你们的仆人",作为管理者,付出总有回报,无私的给予,员工必会全力回报。<!--圣经-->
 
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