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领导管人的六字诀下属铁定听你指挥


  做一个领导者,管人是自己的核心职责,在管人的时候掌握下面的六字诀,你的下属铁定会听你指挥,提升自己团队的执行力,就靠这几点了。
  【1】直——别给下属绕弯子,一般情况下,大家的脑子还是比较简单的。
  一定不要给自己的下属这样一种感觉,自己的领导特别会绕弯子,你的下属对你的信任感马上就会失去,所以在下属面前越直接越好,能够直接解决下属的问题才是一个管理者考虑最多的事。
  【2】威——做领导的不能太好说话了,要不然的话下属会登鼻子上脸。
  做一个管理者,你可以替自己的下属考虑,但是绝对不能太好说话了,绝对不可以让自己的下属蹬着鼻子上脸,要树立起自己的威望,至少让自己的下属感觉到有一种压力。
  【3】束——要约束自己的行为,以引为榜样。
  领导必须以身作则,前提条件就是要约束好自己的行为,在这方面必须成为所有人的榜样,才能够真正的建立起和下属的信任关系了,绝对不能够让下属感觉到你这个人不正经,你这个人有问题,这是做领导人的最大的失败。
  【4】信——必须和下属之间建立信任的关系。
  和下属的信任关系程度有多深,决定着下属听你指挥的主动性有多强,所以在建立信任关系这件事情上所以在建立信任关系这件事情上,一定要下足了功夫,不要玩虚的,要玩实实在在的,要多替自己的下属考虑,否则的话这种信任关系是很难建立起来的。
  【5】果——这是一切行动的指南,没有结果的管理叫扯淡。
  做事有结果,承诺要兑现,这是一切行动的指南,没有结果的管理,不叫管理,所以一个管理者一定要对结果负责,你自我感觉多么好不重要,出结果才最重要。
  【6】活——必须有淘汰机制,不能让团队是一潭死水。
  自己的团队绝对不能是一潭死水,一定要有一个淘汰的机制,让大家活动起来,这是做管理最高的一种境界。
 
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