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做好油田企业宣传工作的措施探讨


  摘要:随着我国社会经济的不断深入,企业间的竞争越来越激烈。各大企业都在探索有效的深化改革措施。油田企业作为我国国民经济的重要支撑,面临着国内市场和国内市场的双重压力,因此,油田企业要抓住发展机遇,确定有效的宣传工作落脚点,做好准确定位,在企业宣传上占据主动权利。对企业的内部状态进行不断调整,以适应社会发展的需求。本文主要研究的就是做好油田企业宣传工作的措施。
  关键词:油田;企业;宣传;策略
  油田企业是我国典型的大中型企业代表,是我国生产力发展的重要支撑。油田企业宣传工作对于企业形象的塑造和企业文化的宣传有重要价值。而且对于企业改革、维护企业长期稳定发展目标也有重大意义。面对不同的市场竞争方式,油田企业内部产生了新的结构机制,承接了新的发展任务,在此过程中企业宣传工作显得尤为重要。为了对传统的宣传方式进行创新,更新宣传思路,寻求更加有效的宣传手段。在新时期树立一个全新的油田企业形象,是当前油田企业面临的重要挑战。
  一、油田企业宣传工作中存在的问题
  (一)企业宣传工作片面化
  在我国的油田企业中,领导人员一直忽视对企业的宣传工作。甚至认为宣传工作是在某个特定时间需要下才展开的,只是企业所有工作中附加的一项。这种认识是对企业宣传工作价值的严重误解,没有认识到企业宣传对于企业长期发展目标的重要意义。无法处理好企业宣传与业务发展之间的分配关系。在近些年有些企业成功的案例当中,我们认识到宣传对于企业发展的重要价值,只有良好的宣传才能实现企业业务的长期稳定发展。油田企业管理者对于宣传价值的忽视,再加上市场竞争的压力,导致企业更加注重现实的经济效益,使得企业宣传工作远远落后于企业的发展。
  (二)宣传工作者素质差异化
  从当前的实际情况来看,由于企业领导者对宣传工作价值的片面認识,必然会影响后续一切宣传工作的质量。例如,企业在选聘宣传工作者,以及后期的职业培训时,就会出现一定的随意性。直接影响宣传工作的最终效果。许多宣传工作者也无法正确认识自身工作的真正价值,对待工作的态度也不够认真。再加上企业不关注对员工工作能力的培训,就会直接影响宣传工作质量。长此以往,油田企业的宣传工作就跟不上时代发展的步伐。
  (三)宣传沟通机制弱化
  良好的企业宣传,必须要从企业发展的时效性角度出发,还要保障一定的时效性。因此,对于企业宣传能力的提升,必须要从有效、及时的沟通处着手。如果缺少时效性,企业宣传的效力就会大大降低,无法实现最大程度的宣传效果。从当前我国油田企业的实际运行情况来看,在企业的宣传上缺乏完善的宣传机制,内部结构之间的信息交流渠道不畅通。这会从根本上限制企业宣传工作能力的提升,还会常常陷入被动地位。
  二、油田企业宣传工作的策略
  (一)油田企业宣传工作要与企业文化建设相结合
  油田企业的宣传工作在企业发展中的价值逐渐展现,尤其是在企业文化建设中的作用十分突出。企业的新闻传播工作是在企业党政部门直接领导下开展的,这给企业文化宣传提供了基本条件。企业文化是在企业长期发展过程中形成的,每个企业都有自身独特的精神风貌,在市场竞争主体客户看来,企业的精神风貌代表了企业对待工作的态度,也体现出了一定的产品质量特征。企业宣传工作的主要任务就是将企业建立起来的企业文化传播出去,让企业在市场当中树立对企业发展更有利的品牌形象。除此之外,企业的宣传工作也有利于增强企业职工工作的信心,增加员工对企业能力的信任。
  (二)深入分析企业职工的工作状态
  在企业文化建设的过程当中,企业员工是企业文化树立的中心。而企业的新闻宣传工作又是企业文化建设的重要工具。因此,要想做好企业的新闻宣传工作,就要从企业职员的角度出发,注重形成贴合自身员工情况的宣传手段。充分了解职工的工作状态,深入分析职工内心的真实需求,通过更加有效的宣传,增加企业员工的凝聚力。注重企业宣传工作文化教育功能的发挥,以此推动企业整体的发展。
  (三)围绕企业经济工作重心进行企业宣传
  每个企业的中心工作就是通过不断地提高自己的市场价值,使企业的经济不断地提高,让企业发展的越来越大。想要做好企业,首先要通过宣传把企业的声誉发扬光大,使企业的重点项目得到市场的关注。对于企业的宣传工作,要紧跟着企业的经济发展中心,及时了也企业项目的最新发展。同时还要做好对企业工作的正面引导,让企业不断地走上更好的发展道路,还要不断地鼓励员工,激励员工对工作的热情,更要引导员工的集体的精神,在工作中,员工们同心齐力的搞好企业的工作,形成合力,使油田企业的发展蒸蒸日上。
  (四)对企业宣传工作进行创新
  企业宣传工作要充分面对企业内部,还要面向外部社会。不仅要做好自上而下的发展,还要做到自下而上的的发展。要将企业宣传放在企业发展战略的重要地位,做好宣传工作之后,后续的工作都会呈现更好的效果。油田企业的宣传工作要与现代化的宣传手段相结合,充分挖掘微信、微博、网络和电视等工具,通过人民大众所喜爱的方式进行宣传,创建企业的核心文化。
  三、结语
  近些年来,油田企业不断进行企业改革,对企业管理和运行技术等进行一系列的创新。但是在企业宣传上仍然没有取得较大的进步。在新时期市场竞争成功典型的经验引导下,油田企业要认识到自身在宣传方面的不足。将企业宣传与企业核心文化相结合,充分挖掘员工的内在潜能,推动油田企业的长期稳定发展。
  参考文献:
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