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小学参加区德育工作室研讨交流材料


  体验学习快乐  享受教育幸福  
  ----濮塘中心小学参加区德育工作室研讨交流材料
  一、学校基本情况和办学理念
  1、学校基本情况:
  ( 1)历史沿革:学校始建于1928年,解放前为私塾,后发展为小学堂,解放后更名为濮塘小学。1957年建市后属向山区管辖,2001年7月划为花山区。
  ( 2)现有规模:学校地处马鞍山市边远山区,共有12个教学班,在校学生413名。有一个附属幼儿园。
  ( 3)师资:学校现有教职工(在岗)44人,教师结构如下:①年龄结构:35岁以下20人(含3个支教,3个三支一扶,8个代课),占45.5%;35―45岁7人,占15.9%;45岁以上17人,占38.6%。②学历结构:本科学历6人,占13.6%,大专学历27人,占61.3%。③能力结构:花山区"教学能手"5人,占11.4%;校级骨干教师10人,占22.7%。④职称结构:小学高级教师15人,占34.1%;小学一级教师21人,占47.7%。
  ( 4)基本设施:学校占地2.2公顷;绿化面积5860平方米;校舍面积4586平方米,生均11.10平方米;学校图书室藏书近15000册,生均36.3册。学校设有1个微机房、1个电子备课室,1个图书室、1个体育室、1个少先队活动室,1个阶梯教室,1个实验室,1个食堂。
  2、学校办学理念:
  让学生体验学习快乐,让教师享受教育幸福,使学校成为求 "真"的知识世界,向"善"的人际世界,唯"美"的心灵世界。
  3、学校发展目标的定位:
  ( 1)、发展目标:
  将濮塘中心小学创办成具有 "一流师资、一流设备、一流管理",有特色的现代化农村小学。
  ( 2)、重点发展项目:
  ① 发展德育特色学校。
  ② 完善馆室建设。
  二、学校德育工作简介
  坚持德育为先、德学共进,贯彻落实德育工作八大常规,以创建农村德育实践特色为目标,以创建文明班级和文明监督岗为载体,大力开展爱国主义教育、理想信念教育、感恩教育、法制教育、安全防护教育、行为规范教育等活动。近两年,在校内进一步完善了 "德育文化墙"、"师生文化长廊"、"队员宣誓墙"等,在校外积极开辟德育场所:敬老院、烈士陵园、濮家祠堂、实践基地、环境教育基地、濮塘村茶园、东方红水库原生态植物园等等,努力打造农村德育特色。在德育特色的引领下,学生的文明行为习惯、思想品德和道德实践能力得到了培养和锻炼。积极倡导以人为本的育人理念,以"四个学会"(学会认知、学会做事、学会合作、学会生存)为支柱,促进学生在思想品行、文化科学、艺术素养、身心等各方面和谐发展,为学生的可持续发展奠定基础。
  1、 抓好德育常规工作。
  按照《小学生日常行为规范》各项要求,制订学校的课堂常规、每日常规及  文明班级  评比制度,由值周教师和值日学生直接执行,每天落实,在实施过程中发现的问题,及时纠正,踏实抓好学生的日常行为习惯;  学校还  注重学生的思想教育,利用每周一的升旗仪式、主题班队会及时对学生进行语言、行为、思想等常规教育。利用  清明扫墓  、重大节日、  运动会  等系列活动,有针对性地进行集体主义、爱国主义  教育  。  这些工作的开展,  使学校形成了良好的教育教学秩序,为师生提供  了  良好的学习和生活环境。
  2、注重与各班主任家长及社 会  团体的沟通、联系、探讨和学习  。
  充分发挥班主任的德育工作主力军的作用,定期召开班主任例会,组织他们参观学习,把体验教育、关爱行动等有关文件精神及当前最新的信息、理念,  传递  给他们,使他们能及时了解有关当前德育工作的最新动向,确保班主任工作结合现代理论和新形势的实际,互相交流,取长补短,更好地管理班级和学生。通过例会,  了解他们  工作中遇到的困难和问题,及时为他们排忧解难。注重发挥社  会团体  和家庭的作用,让全社会都来关注和支持学校教育,让孩子有一个好的成长环境,培养适合未来社会需要的孩子。  ѧУ  定期举行  家庭教育知识讲座  和培训班、心理健康教育咨询日,成立家长委员会。按时、按质、按量完成学校德育工作领导小组提出的各项任务,并利用走出去请专家进来的方式,通过家长大会、法制禁毒教育讲座  等  ,给家长传授现代的家庭教育理念,为学生树立健全的法律、法制、自律意识。  学校还注重加强我校教师的师德教育,不断增强教师廉洁从教、依法从教的意识和教书育人的本领,落实以德治校方针,不断提高教师职业道德水准。  要求班主任  及科任老师  定好家访计划,进行家访。
  3、装饰校园,营造优美的校园环境。
  学校在上级部门的大力支持下,投入专项经费和人力物力,粉刷装饰了教学楼和综合楼,在外墙体上安装了金属质地的校风、校训、名人名言等文字。操场围墙的内墙上装饰了校园德育文化墙,文化墙上有栩栩如生的体育运动图画,有激励人进取的古典诗词、名人名言,还有蕴含中华民族传统文化的故事传说。教学楼走廊上张贴、悬挂有伟人像、英雄人物像、名人字画、警句格言。各班级的大门边上挂有班级任课教师情况一览表,上面还有班级格言。教学楼的楼道墙上开辟了文化长廊,展示师生书画、文学作品。各班教室内墙上有师生自主设计,自己动手制作的宣传品。学校开放图书室并设立了多个图书角,由专人负责,为师生读书提供方便。所有这些构成了一幅和谐、美丽的校园文化风景,对师生产生着潜移默化的文化熏陶。
  4 、  以活动为载体,大力推动校园文化建设,引领德育工作发展。
  ѧУ  开展形式多样的活动,让学生在活动中体验、成长  。首先,积极组织师生参加具有地方特色的相关活动,既锻炼了师生,又丰富了校园文化建设。如四月份组织学生参加了 "我为家乡添新绿"活动,五月份组织学生进行采茶实践活动等等。其次,开展好常规活动,使校园文化建设经常化、持续化,提升校园文化活动效果。如每周二、三、四、五的第二节课后为大课间活动。大课间活动在广播音乐的提示下,分别进行诵读《三字经》、韵律操、校园集体舞等活动。再次,学校利用中午时间开展兴趣小组活动,有经典诵读兴趣小组,有十字绣手工制作兴趣小组等等。
  5、学校特有工作:提高"午间管理"的有效性。
  我校地处农村,现有 12个班级,400多名学生,由于生源分布面广,现有200多名学生中午在校就餐,加之部分学生由于家庭客观原因,中午到校较早,学校工作存在一定的安全隐患。为了充分利用午间时间,加强学生安全管理,发展学生个性特长,提高学生综合素质,进一步打造我校德育特色,努力做到让家长满意,让社会满意。体现以学生发展为本的原则,开辟学生发展的新时空,让"午间"成为我校实施素质教育,推进特色创建的新平台。
  ( 1)、健全组织,明确责任,督查到位。
  成立 "濮塘中心小学学生午间管理"领导小组,由领导小组成员负责方案制定,审核每日活动和人员安排以及活动的检查督查,每日午间由两名领导小组成员进行巡视,负责检查班级值班老师到位情况,确保午间活动正常开展,各类活动秩序井然,努力做到安排从细,活动从实,检查从严,以安排的科学化促成活动效果的最优化,以午间管理服务于提高学生素质,培育学生特长,打造学校特色。
  ( 2)、合理安排,精心组织,讲求实效。
  各责任人岗位职责明确,活动内容充实,有布置,有落实,有检查,各环节定时,定人,定事,奖惩分明。各活动组织老师能精心设计活动方案,确保活动有序有效。活动以 "高效,低耗,和谐,进步"的发展主题为统领,以三个"个个"(个个成人,个个合格,个个健康)目标为追求,遵循学生的年龄特征和身心发展规律,充分尊重学生个体差异和兴趣爱好,以培养兴趣,激发爱好,促进学生个性特长生动活泼发展为目标开展各项活动。
  ( 3)、家校联系,形成合力,共同监督。
  首先,我校明确规定学生到校和离校的统一时间,并发放告家长书,积极取得家长的配合和监督。要求各班主任和家长取得联系,根据每生的家庭距离学校的路程的远近,规定学生从家出发的时间,由教师掌握到校的时间,做到家庭、学校双方心中有数。如遇到特殊情况双方及时联系,确保学生在途中无逗留、玩耍、进网吧、逛超市等时间,做到校园内外无安全 "盲区"。其次,向家长发放学生在家活动情况了解表,了解学生在家的活动爱好和兴趣,修改和完善每日活动安排,并向家长公布,以取得家长的支持,形成良好的教育合力,以达到最佳的活动效果。
  三、存在问题与努力方向
  存在的问题:
  1、优秀青年教师的逐年外流,导致学校发展后续力量的不足。
  2、校本课程开发和课题研究的水平还不高,力度有待加大。
  3、农村家庭教育弱化,对学校教育工作造成冲击。
  发展方向:
  1、进一步加强学习素质教育理念,更新教学观念,努力改变学生的学习方式,进一步做好关爱留守儿童工作,全面实施素质教育,全面提高教学质量。
  2、加强师资队伍建设,进一步深化校本教研,出台名师培养方案,构建名师工程,突出抓好骨干教师的培养工程,并充分发挥其示范、辐射作用,带动教师整体素质提高,促进教育质量的提高。
  3、加大家庭教育宣传力度,办好家长学校。继续挖掘德育校本教材,融入地方文化,加快创建德育特色学校。
  四、对区德育工作室的认识和建议
  认识:发现学校德育工作中存在的问题和困难,帮助解决学校德育工作中存在的问题和困难,提升学校德育工作的品味。
  建议: 1、开展研讨交流活动,提供学习的平台。
  2、组织参观走访活动,拓展学习的空间。
  3、通过各种各样渠道,争取合理的资源。
  4、进行德育课题研究,分享研究的成果。
  濮塘中心小学:王伟
 
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