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企业会计成本核算的问题及其解决方法探讨


  【摘 要】新时期背景下,全球范围内经济一体化脚步不断加快,我国市场环境竞争也越发激烈,提高会计成本核算水平能够有效加强企业自身的综合实力,本文将从会计成本核算工作重要性出发,提出完善相关制度、加强人才建设、更新管理意识、加大工作重视、使用科学方法、提高监督力度等策略,推进其稳定发展。
  【关键词】会计成本核算;企业;经济效益
  成本核算工作从某种角度上来看,可影响到一个企业发展的水平,提高相关工作效率不仅能够实现生产高效益,同时还能够推进企业向着科学、健康的方向迈进,当前社会经济市场结构不断转变,提高成本核算水平能够有效拓宽收益空间,抢占市场先机,取得更好经济效益。
  一、企业中会计成本核算工作的重要性
  从发展角度上来看,实现成本支出的细化分析能够进一步加强生产经营的效益,所以好的成本核算管理工作能够为良性、顺利、健康的运行提供重要支持,从而优化现有经营管理模式,为未来良好发展奠定基础。同时成本核算工作的顺利进行还能够提升管理层对内部日常运行生产的掌握与了解程度,为其制定下一步战略计划提供重要支持,使得企业内各项工作活动开展时都能做到有理有据,让成本使用的更加数字化、科学化、形象化、规范化,提高资源使用效率,保证内部资金运作良好,为企业发展提供源源不断的动力,引导其走向正确发展方向。成本核算通常定义上是一项为实现业务开展制定规划的评估项目,其工作范围较广,其中业务经费、后期结果都需要成本作为支持,因此做好相关成本工作能够提升业务处理效率,加快活动顺利开展。同时,还能够实现资源的高效配比,分配当前已有资源,实现利用效率最大化,企业生产产品是否能取得良好市场反馈,很大一部分原因取决于其性价比,因此科学的成本核算工作能够在保证质量的基础上减少投资,提高其性价比,占据市场先机,树立企业良好品牌效应,提高利润收入[1]。
  二、改进企业会计成本核算的有效策略
  (一)完善企业成本核算制度
  企业想要实现高效率的发展,就必须用科学、完善的制度作为保障,因此在会计成本核算工作上,相关人员需要不断对现行制度进行完善,细化相关工作所涵盖的所有内容,制定出科学条例,站在企业发展的角度上看待问题,深入落实制度的执行,为生产发展做到节流省源。
  (二)加強会计人员队伍建设
  新时期背景下,人才资源的合理使用对于企业可起到关键作用,首先要做好会计人员的配备,从侧面推进企业整体规划与发展。从当前我国情况来看,我国大部分企业的会计管理人员综合素质有待提高,其中很多工作人员仍不具备成本核算意识,在实际工作过程当中,不能按照规章制度进行作业,无法在产品生产经营过程当中发挥出自己应有的作用。很多管理人员在工作时盲目追求直接的经济效益,看不到成本核算工作所带来的重要作用,往往会出现不规范操作,不仅加大了成本投入还增加了工作负担。
  因此需要加大力度对会计人员队伍进行建设,当前社会形式当中,培养人才就是为企业发展做出投资,想要提高自身生产经营水平,在市场环境中争取更大发展空间,就一定要提高对人才队伍的重视,强化相关人员的综合素质。由于在工作过程中,会计人员需要每天都面对大量数据与资金,所以需要保证其具备良好的专业能力与道德素质,对多项活动运营成本综合考虑,面对巨额资金时能够做到实事求是,用务实的态度工作,企业害还需要定期开展对应培训活动,采取外派学习、专业知识座谈会等形式提高其综合能力。
  (三)更新成本核算管理意识
  目前很多企业都存在一个共同的问题,就是成本核算相关工作全都交给财务管理部门处理,从实际角度上来看,成本核算是对多种活动投入情况的整合,与整个企业中的各个部门都有联系,如果仅靠财务部门处理则十分局限,不能保证评估时的全面、准确。最终导致成本核算结果出现偏差,这种问题出现的根本原因是由于成本核算管理意识仍停留在传统模式当中,认为有关资金的所有问题都应该交由财务处理,企业领导过度对一个部门放权,导致其不能站在整体发展的情况下看待问题,一旦审计、财务部门出现处理偏差,则会影响到各个项目核算的结果。因此需要积极更新成本核算管理意识,可以适当引入国内外先进企业的成本核算管理观点,需要注意的是,对于先进观点的应用不能生搬硬套,需要结合自身实际发展情况,分析企业现有资源与生产水平进行调整。
  (四)加大对会计成本核算的重视
  在解决当前成本核算问题的过程中,除了完善体制、更新相关意识、加强人员综合素质等内部调整之外,还需要做好领导人员的工作,对于相关工作需要加大重视力度,综合提高管理水平,提高工作质量。只有企业当中的领导人员真正了解到成本核算工作对于企业发展的重要性,才能将把更多资源调度在相关工作上,并将其摆在战略发展的首要位置上,引进先进思想去细化并完善管理成本核算的制度,从而提高核算的精准度。
  (五)使用科学工作方法
  当前我国已经加入了WTO,社会经济发展也有了质的飞跃,市场环境中企业所涉及经营的范围也越来越广,其中涵盖了多种项目,想要积极顺应当前新时期发展形势,就不能在沿用传统会计成本核算手段,因为其中很多管理方法过于单一、片面,无法对整体资金采取高效管理,不利于企业的可持续发展,另外,还有很多部门在成本核算的时候仍在使用人工核算,这就导致操作流程不规范,很容易出现数据错误,降低数据信息的真实性,无法反应出真实的成本经济形式,对于战略决策制定也起不到帮助,不利于发展。
  针对这种问题就需要摒弃老旧工作方式,引用适当的成本核算方法,方法的选择能够直接对最终结果造成影响,所以在实际操作过程中,必须结合企业实际发展情况。例如:企业生产产品种类较为多样,间接成本花费较高,多种生产批次使用费用高昂的情况下,在保证自身具备一定信息化基础,人员能够熟练应用计算机技术时,可以使用作业成本法进行核算。如果部分企业不满足上述条件,则可以根据自身生产、设备情况使用分批法、种类法等核算方法,从而保证核算结果准确、高效[2]。
  (六)提高监督管理力度
  当前,很多企业都开始建立起独立的审计部门,加大力度对企业活动所应用到的每项资金使用去向、情况开展研究,进行严格的检查与监督。实行部门责任制度,将具体工作落实到个人,在发生相应问题时能够第一时间找到岗位负责人。审计部门也需要充分发挥起自身的作用,面对资金使用申请时,必须要求其出示资料与证明,并根据市场实际调研信息,采取全方位的核算,只有符合上述条件的资金才能够投入使用[3]。
  三、结论
  综上所述,从当前我国社会经济发展形式上来看,做好企业中的成本核算管理工作十分重要,企业领导人员需要积极意识其工作建设的重要性与必要性,从而有针对性的对现存成本核算问题制定出合理解决方案,推进企业内成本管理整体水平的提升,提高自身在市场环境中的核心竞争力。
  【参考文献】
  [1]戴相如.企业会计核算中的成本核算问题[J].纳税,2018,12(27):55+58.
  [2]冯高飞.基于成本核算若干问题的探讨[J].现代经济信息,2018(16):222.
  [3]辛德超.浅析企业会计成本管理中存在的问题及对策[J].现代营销(经营版),2018(08):205.
 
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