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银行应用管理会计中存在的问题及建议探讨


  【摘 要】近年来,在国际经济总体环境中,金融相关领域行业宽松度不断提升,并且国内针对金融业务与活动所实行的强制控制措施也有所变动,从而致使我国金融领域竞争日趋白热化,农业发展银行所面临的竞争压力有较大提升。而针对现阶段金融领域市场竞争较为激烈的情况,首要应对措施为优化银行内部控制能力提高管理会计工作效率,在农业发展银行中起到显著作用,以此来提高我国农业发展银行的核心竞争力与发展潜力,在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟,并谋求银行进一步发展。但现阶段的银行管理会计工作中,管理体制与其他方面仍存在着诸多不足之处,这些问题制约了银行的长足发展,不利于应对现今的市场经济环境,因此,本文以农业发展银行为例,深入探讨现阶段银行应用管理会计中存在的问题与不足之处,提出相应解决措施建议,以期提高银行整体管理质量与核心竞争力。
  【关键词】农业发展银行;管理会计;应对措施;存在问题
  在农业发展银行的整体运营中,管理会计的有效应用在其中起到了显著作用,主要作用体现在农业发展银行内部的效绩考核、降低银行潜在风险系数、提高银行决策能力与资金使用效率等方面。但在国内国际整体金融领域自由度较高的形势下,农业发展银行传统管理会计应用方面有着诸多问题存在,制约了银行的总体发展。因此,应根据现阶段金融市场总体环境,针对性完善农业发展银行管理会计应用问题,科学化将会计与管理体系有机结合,增强银行抗风险能力、决策能力与核心竞争力。
  一、农业发展银行应用管理会计所起的显著作用
  (一)有效提升了银行决策预判能力
  在银行运营过程中,管理会计的有效应用,将各类运营产生数据集中深入分析提炼,从中提取出潜在商业价值较高的信息数据提交至银行管理层,从而辅助管理层制定出切实、高效的决策方案,促进银行发展。
  (二)有效加强了银行内部考核效率
  银行管理会计的有效应用,显著增加了内部效绩考核效率,例如平衡积分卡的实际应用,从参与评判人员的客户积累、业务流程环节等各方面分析进行考核。相较于传统内部考核方式来说,管理会计的有效应用加强了考核的精细化程度以及考核效率,提高了总行对于各部、各区等分支机构的控制力度。
  (三)有效加强了银行数据分析能力
  管理会计的有效应用,除上述作用外,還极大增强了银行的数据分析能力。银行相较于其他企业来说,对于数据分析能力的依赖程度较大,因此,数据分析能力的显著提高,提升了银行的盈利水准与竞争力。
  此外,对于银行各分支机构与具体工作人员来说,数据分析能力的显著提高,有利于明确各分支部门的收支盈利情况,精细化分析各类运营数据,提高了工作人员的自主积极性。
  二、现阶段农业发展银行管理会计应用中存在的问题
  (一)尚未构建完善管理会计信息系统
  现阶段,农业发展银行已实现了一定程度上的自动化,构建起相对完善的内部信息系统,但在内部信息系统实际运行过程中,还存在着一定问题,其主要问题为其信息质量稍显不足,常见问题为以下几点:第一,在对各类财务数据分析提炼工作中,工作方式存在较大漏洞,致使关联性较小的信息数据缺失率较高;第二,信息系统在收录各类财务信息数据工作中,部分录入工作为人工操作,信息数据的安全性与真实性得不到保障;第三,并未构建相配套的实时通讯网络,银行下属各机构、部门之间缺乏相应的专业信息沟通。
  (二)银行内部效绩考核系统尚不完善
  现阶段,农业发展银行中仍存在内部效绩考核有所偏颇的问题。根据相关数据调查研究显示,农业发展银行对管理会计应用的重视度与认知程度不足,在银行内部效绩考核中,例如拓展业务等方面的考核评分所占总体比重较低,考核结果并不准确,缺乏科学性与精准性。
  (三)银行内部预算管理方式缺乏科学性
  在农业发展银行内部预算管理方式来说,主要还秉持着一银行单一财务预算为主要预算管理方式的错误理念。这一错误理念缺乏科学性,在预算管理工作中起到消极作用。
  三、银行加强管理会计应用的具体措施
  (一)构建完善管理会计信息系统
  构建完善的银行内部管理会计信息系统是银行各项工作有序展开、良好运营的必要前提基础。在银行运营过程中,需要深入分析、提炼巨量相关信息数据,因此,银行管理会计在极大程度上依赖于是否构建完善的信息系统。具体措施为:对信息数据进行分层构建,按照不同对应对象与信息来源进行分类,层层筛选。将信息系统共分为三层,其中,底层系统数据主要收录来源为银行运行过程中各项数据,根据所制定的相关筛选标准将符合要求的数据提交至中层。中层系统数据的主要来源为底层筛选数据,进行深层次的数据分析、提炼工作,根据会计信息多种角度进行二次筛选。顶层系统数据来源为中层筛选数据,并将所提炼数据提至银行管理层,辅助管理层制定银行科学、合理的计划策略。
  (二)构建完善银行内部效绩考核系统
  根据上述银行效绩考核系统所存在的问题与不足之处,提出以下具体应对措施建议:推广、采用平衡计分卡来对银行内部各部门、分行、员工进行科学化效绩考核,以多角度、多方面进行综合评比,不侧重于传统考核方向,以提高效绩考核系统的准确性。
  四、总结
  综上所述,现阶段管理会计有效应用在农业发展银行中重要度不断提升,加强管理会计应用是当下银行面对金融领域市场变化、提升自身核心竞争力的有效应对措施。因此,应尽早完善管理会计应用中的问题与不足之处,以在日趋激烈的市场经济中谋求进一步的发展。
  【参考文献】
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  [2]李素萍.管理会计在商业银行的应用研究[J].中国国际财经,2017.
  [3]张路萍.浅论管理会计在商业银行经营管理中的应用[J].纳税,2017(23):103-014.
 
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