快生活 - 传播价值、传递关注!

长江竞流


  壮美的长江,以其锐不可当的恢弘气势,千回百转、日夜不停地奔向前方。作为重庆近代工业革命产物的"长江电工",在由小到大、由弱到强的发展历程中,江卷春波歌不断,百舸奋楫竞风流,展示出了长江儿女志存高远的大无畏气概和一往无前的英雄主义精神。
  长江竞流涛声壮,长江奔腾日月新。
  峰回路转 长江新桃换旧符
  ——"爆竹声中一岁除,春风送暖入屠苏,千门万户曈曈日,总把新桃换旧符"。诞生于110年前的"长江厂",在历史曲折的进程中艰难挺进,"亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔",在救国济世、御敌保家中作出了毕生的贡献。
  晚清举旗
  20世纪初,国破民穷的大清帝国在风雨飘摇中艰难度日。为"辟利源而保主权",1905年4月,四川总督锡良奏请清政府自设川汉铁路公司而拟办铜元,获光绪帝恩准,选址在长江之滨的重庆南岸苏家坝,建造一座专门生产铜元的工厂,并命名为重庆铜元局。从此,这儿的寂静由人机的喧嚣代替,经过多年努力最终建成了包括英厂和德厂房在内的两个重要工房。1913年5月,重庆铜元局在几经周折后正式开工生产,第一批产品均为50文铜元一种,以后又陆续生产出了10文、20文、100文、200文等系列铜元货币,均为民国版面。铜元问世后,很快就流通于重庆市面,迅速获得了"商民均感称便"的青睐。铜元局是重庆市第一家本土工业企业,引进了重庆市的第一台外国设备,亮起了重庆市第一盏电灯,是重庆工业发展史上由手工业转向机械工业的里程碑,标志着现代工业革命在重庆市的蓬勃兴起。
  抗日锋芒
  20世纪20年代末,中国政坛派系纷争,军阀混战。四川军阀刘湘为打仗之需,急派参谋长杨芳毓赴铜元局主持技术改造,将压印花等设备全部改装成枪弹生产设备,英厂生产弹壳,德厂生产弹头,并于1930年改名为21军子弹厂。至此,铜元局由生产钱币向制造枪弹转型。
  1937年,抗日战争全面爆发,国民政府统一接管铜元局,并于1938年将其更名为兵工署第20工厂,成为了当时中国重要的子弹制造厂。凭借着长江便利的水上运输,第20工厂将大量子弹源源不断地送至抗日前线,为中国抗日战争胜利作出了重要贡献。象征着迎接抗战胜利寓意而修建的"迎胜桥",发挥了生产内转和子弹输出的交通枢纽作用,既见证了长江人在国难当头的大义担当,更成为长江人引以为豪的骄傲。
  为国增辉
  社会主义新中国的诞生犹如一轮初升的红日照亮了神州、照亮了巴渝大地,兵工署第20工厂喜获新生,改名为国营长江电工厂(简称"长江电工")。伴随着社会主义革命和建设的伟大征程,长江电工几代人积极作为、励精图治,献了青春献子孙,在为军壮威、为国增辉上贡献突出,铸就了御敌入侵、抗美援朝、港澳回归武器装备上的三大辉煌。
  这个跨越清朝、民国和中华人民共和国三个不同历史时期的老企业在新中国大家庭里生生不息、历久弥新、功勋卓著、青史留名。
  转制鼎新 长江活力再焕发
  ——当改革的步伐跨进新时期的大门时,眼花缭乱的经济现象令不少国有企业手足无措。迷者自迷,清者自清。长江电工与其他有作为的国企一样,在改革的大潮中舞动魔方,演绎出了一幕幕精彩的改革大戏。
  易牌改制
  历史犹如长江的九曲回肠,虽曲里拐弯,但仍一往无前。长江电工在面临市场经济不进则退、不改则亡的生死大考验中"卒然临之而不惊",显示出了"所挟持者甚大,而其志甚远"的胆略与智慧。2001年,企业果断实施"退城进郊""土地置换"重大举措,以土地换资本,盘活存量资产,并继而开始了滚动搬迁不停产、设备搬迁与技术改造相结合的"第二次"大创业。2003年3月26日,长江电工易牌改制,正式成立了"重庆长江电工(集团)有限公司",按照"2+4+5"的管理模式,逐步建立起比较完善的现代企业制度,标志着有着百年历史的企业开始了由工厂制向公司制迈进的新起步。
  几度风雨几度春秋,风霜雪雨博激流。2005年,长江电工在"上下求索"中获得国家政策性"债转股"的难得机遇,在多方努力下企业成功实现了减缓债息的"休养生息"。同年,长江电工生产厂区的滚动搬迁圆满告罄,一座崭新的现代化企业在重庆南岸茶园新城区拔地而起,百年长江青春焕发。
  涅槃重生
  计划经济时代造成的体制机制性问题,让无数国有企业"病魔缠身",即使不断修复也积重难返。在困难重重中,长江电工仍然在惊涛骇浪中勇闯难关、破浪向前、永不言败。
  收购重组是企业集成壮大、快速发展的有效捷径。2004年11月,长江电工成功收购重组四川南山机器厂,努力打造"南山"核心竞争力,提升"南山"品牌形象,进而促进长江电工整体形象提升。2006年,长江电工再度出手收购重组重庆华江机械制造厂,促进华江车轮产销量实现了历史性突破,进一步扩大了长江电工民品发展的实力与张力。
  分立破产是企业破茧成蝶、展翅高飞的最佳手段。国家政策性"分立破产"为长江电工送来了雨露。2009年5月,在历经2年多分立破产的阵痛后,长江电工如释重负地卸债数亿元,资产负债率降至42%,精减裁员3 000余人,并有效剥离了职工医院等社会职能负担,企业每年骤减开支5 000多万元。涅槃重生的长江电工,步入主业突出、轻装上阵、良性循环的发展轨道。
  长江滚滚向东流。几年几大步的推陈出新,长江电工形成了军品、军品延伸产业、民品三大主要产业和重庆南岸、重庆荣昌、四川南溪三大生产基地。2011年,长江电工再度组建更名为"重庆长江电工工业集团有限公司"。企业厚积薄发,高歌猛进。
  战略牵引
  站在历史新的节点上,长江电工人蓄势待发的雄心气冲霄汉。
  2010年,公司运筹帷幄,精心制订出台了"211战略"规划,在既满足中国兵装集团战略要求、又富有长江电工发展特色的道路上明晰了奋斗方向。
  2011年,公司在"211战略"框架内又成体系地推出了"791"领先行动计划。这个行动计划智慧地提出实施"七个调整"、建设"九大领先体系"、实现"一个目标"的具体落实措施。2014年,公司又将"791"行动计划创新扩容,提出了"完成七个转型,达到九个明显提升,实现一个长江梦"的奋斗目标。
  以"211战略"为牵引,以"成为世界一流的同行业企业"为愿景,长江电工将"保军报国""强企富民"的企业使命上应天时、下接地气,努力发挥到极致。
  纲一旦高举,目就迅速舒张,路就据此展开。
  到2012年年底,砥砺前行的长江电工以胜利的微笑收获了"211战略"第一步目标圆满实现的丰收,全年实现营业收入15.76亿元,同比增长13.22%;实现利润3 450万元,同比增长53.53%;实现经济增加值近4 000万元,同比增长30%以上。
  勇立改革潮头,长江电工在市场经济的全新洗礼下愈发显得生机盎然、朝气蓬勃。
  转型升级 长江创新步步高
  ——党的十八大揭开了中国经济政治体制改革向纵深推进的大幕,中国经济发展由持续的高速度向中高速度趋缓,国家"五位一体"建设形成新常态,推动中国历史车轮滚滚向前的新动力必须来自于经济的转型升级、创新趋动。长江电工激流勇进,依形度势,顺势而为,创新发展。
  改革再出发
  日出江花红胜火,党的十八大为实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴描绘了光明前景,也成为长江电工继往开来的强大动力。公司在大力学习贯彻十八大、十八届三中全会精神的基础上,以全力打好全面深化改革、转型升级与做强做优、改进作风三大攻坚战为目标,提出了未来三年的发展思路,并以791领先行动计划为推手,进一步落实计划内容,着力抓好"做强做优主业、拓展装备制造等产业的实力和市场、抓好现有民品和新产业论证"三项重点工作,更加注重市场导向、效益优先,更加注重求真务实、勤俭治企,更加注重民品发展战略地位和人力资源结构调整,在强化创新驱动和管理提升中上水平、创佳绩、求发展,确保"211战略"第二步目标起步稳健、开局必胜。
  勇闯改革深水区,长江电工进军号角拨人心弦,令人振奋。
  结构再调整
  公司坚持做精军品、做大民品的发展方针,切实加强核心能力建设,以打造一条品种多、产量大的规模型生产线,建设一条满足高精度需求的高品质、精密型小型生产线为重点,进一步提升产业规模和实力;投资应用先进工艺设备及先进工艺技术,实现更大规模的自动化生产,促进生产工艺升级;大力实施技术改造,历时4年的综合性技改于2014年3月9日通过竣工验收,标志着企业核心竞争力全面提升;着力扩大品种内涵,努力延伸特种产品价值链,扩大民用产品配套及其服务,形成既做设备制造、又做产品生产的新格局。
  2012年3月,公司独立研制的2个重点新产品通过设计定型,并在年内实现了当年审价、当年量产、当年获益的喜人业绩。公司新产品销售比重达到47%,科研成果转化为生产力和效益成效日益明显。
  2014年6月,公司"硬态或半硬态薄覆铜钢带及其制备方法"获得国家发明专利,长江电工已成为国内唯一拥有覆铜钢热复合卷带生产线的企业。
  2014年全年,公司共开展科研项目25项,其中,产品科研12项、工艺科研11项、基础科研2项,按期完成了项目结题、评审、验收等工作,项目结题率达96%;完成了5项发明专利和2项实用新型专利申报,1项科技成果获得了中国兵装集团科技进步三等奖。
  产品再升级
  促进产品转型升级,以品牌立位、以优质制胜,公司积极打造"双环"牌运动弹、以"南山"牌射钉弹为代表的紧固器材和"明星"级特种机电设备的"两弹一星"品牌效应,让品牌之光照亮国内外市场,尤其在开辟"一带一路"中发挥应有作用。
  2007年,"双环"牌运动弹被评选为"中国名牌产品";2008年,"双环"牌运动弹首次征战北京奥运会,帮助中国队打进了手枪速射决赛,打破了奥运会被国外品牌枪弹垄断的局面;2012年,"双环"牌运动弹再次出征伦敦奥运会,帮助中国队摘取了男子50米手枪慢射铜牌;2013年9月4日,"双环"牌运动弹助力山西名将王智伟在中国第十二届全运会射击比赛中摘取了金牌;同年10月,"双环"牌运动弹获得国防科工局自营出口权批复,为产品走向欧洲高端市场开辟了道路。2012年,"双环"牌运动弹订货就创下了近20年来的新高,国内市场份额超过60%,完全确立了市场的龙头地位。
  "南山"牌紧固器材也星光闪耀。2012年12月31日,国家工商总局认定"南山"及山形商标为"中国驰名商标",这一实至名归的喜讯,帮助"南山"牌紧固器材销售实现"5年增"增添了动力,其射钉、射钉弹、射钉器在2012年就分别占据了国内市场20%、40%、50%的份额,并且出口也从2007年仅有1家外国客户发展到现在的40多家,涉及30个国家和地区,仅射钉弹外贸销售收入累计出口创汇5年间就增长了10倍。
  特种机电设备制造更是异军突起,国际知名度不断攀升,已成为外国客户日益看好的"明星"产品。2014年11月13日,公司与北方万宝工程公司为某国生产线升级改造项目成功签字,将30年前公司曾经承担的首个海外成套生产线建设所立下的汗马功劳,以此为标志又在30年后再续前缘,有力地佐证了长江电工在"走出去"中的坚实步伐和作为"明星"的责任担当。这一里程碑式的事件,更加打动和吸引了不少外国客户的心。近十年来,公司在国外先后建成了多条装备制造生产线。成套项目生产与建设已成为公司重要的支柱产业之一,并且溢出效应日渐显著。
  管理再提升
  长江电工把价值创新贯穿整个经营管理全过程,着力在管理再提升中挖掘潜在力、获取新价值。公司制定并印发了《重庆长江电工工业集团有限公司关于开展管理提升活动的总体推进方案》,为企业管理提升制定路线图。从2012年起,公司遵循"13+5"专项管理提升工作要求,在总体提升、重点突破、检查评价、机制建设四个方面形成闭环,通过"三个阶段""六个环节"的管理提升和管理再造,确保各阶段管理提升活动方向明确、内容翔实、取得实效。公司先后成立了17个专项责任组,从精益、财务等方面进行重点突破,确保安全生产总体受控,质量损失率持续下降。在2014年,公司先后完成了33项管理流程和20项重点工艺流程优化,78项管理流程实现了办公系统自动化,并顺利通过了中国兵装集团精益管理L3.3达级评估验收。在推进成本领先行动中,公司仅在2014年就降低成本达2 036万元。
  人力再优化
  公司把人才强企作为重大战略进行科学规划、狠抓落实。2011年和2013年,公司两次隆重召开人才大会,全面总结和布置人才工作,进一步深入挖掘人才发展要素,明确提出了人才战略目标,并把人才建设作为公司生存发展的支撑、科技制胜的保障和企业永不衰竭的动力,毫不动摇地深入推进和持续推进。
  公司着重对中层干部队伍优化、高端人才打造、技能人才培养、人才梯队建设建立健全科学运行机制,进一步完善薪酬激励制度,努力促进人力资源结构更趋优化。公司修订完善了非领导职务序列人员评选办法,进一步拓宽管理、技术和技能人员的晋升通道;持续开展年度和聘任期考核工作,确保"能进能出"机制良性运转;积极组织职工参加各类培训,不断提高素质能力,仅在2014年,公司就组织完成各类培训243项,累计培训职工5 303人次,人均达到24.7学时;开展多能工技能大赛,为员工提供学习交流、展现本领、共同成长的平台,促进了各类技能人才快速成长。
  人才兴企正在长江电工形成气候,百花竞放。
  转风正舵 长江效能大提升
  ——好风凭借力,舵正好赶路。党的群众路线教育实践活动为企业科学发展、和谐发展提供了方向指南和力量支撑,长江电工党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用日益彰显。
  保障有力
  公司党委以坚持融入中心、服务大局为宗旨,努力为公司转型升级、做强做优提供动力、增添活力。既分工合作,又虚功实做,更强化软指标硬考核,确保党建工作凝聚共识、调动力量、推动发展。公司党委从2013年推出党建"1246"工作目标,到2014年实施"136"工作方针,再到2015年年初划定党建"135"工作路线图,党建工作在覆盖面上突出了一个"全"字,即全域覆盖、全员参与、全程考核;在围绕中心上体现了一个"融"字,即党建工作与企业发展战略相融合,思想政治工作与生产经营工作相融合,党员自身作用发挥与带动群众共同进步相融合;在具体工作上凸显了一个"新"字,即在方式上出新,不落俗套,利于接受,在内容上标新,针对新问题,有的放矢,利于收效,在手段上创新,不流于形式,利于考核,为公司方针目标的如期实现提供了强有力的思想保障和组织保障。
  转风革弊
  长江电工领导班子把转变作风作为一项攻坚战,通过正己、正气、正能量,为公司实现目标打造风清气正、真抓实干的领导团队。以党的群众路线教育实践活动为抓手,公司通过查摆问题、广开言论渠道,先后征求到各种意见共364条,明确整改落实任务21项,新增制度13项,修订制度42项,切实解决了影响党群干群关系和企业改革发展中的突出问题。集团公司军品板块督导组领导对长江电工的快速整改给予了特别称赞:"整改落实行动快,发现问题立行立改,以制度促规范,以制度促落实。"
  创先争优
  公司党委重点加强各基层党支部建设,广泛开展星级党组织、星级中干、星级后干、星级党员标准化达标活动,出台了《星级党建工作评价体系》,修订了《中层干部薪酬管理与星级达标考核办法》,公司领导还对中层干部特别要求"尚学、善悟、敏行、有恒",促进了基层党组织作用发挥和中层干部素质不断提升。各党(总)支部以创"星级党组织"和"星级党员"为目标,结合生产经营实际开展了一系列富有成效的创先争优活动,激发了广大党员的工作热情。在西南兵工局组织开展的"肩负使命、共谋发展、一个支部就是一台推动机"活动中,长江电工因成效显著,公司党委获得"先进党委"称号,4个党支部获得"最佳推动力"和"优秀推动力"党支部称号;公司团委被西南兵工局评为"五四红旗"团委,三个团支部被评为"五四红旗"团支部。
  合规向前
  奉法者强则企强,奉法者弱则企弱。实施以法治企,推进合规经营,确保公司各级组织和人员心中有法戒、办事依法规。公司党委将党风廉政建设责任与经营管理责任相结合,层层签订了《党风廉政建设责任书》和《经营目标责任书》,努力抓好责任分解和落实,着力实现党风廉政建设责任全覆盖,增强了领导干部抓好廉政工作的责任心和自觉性。公司党委还紧紧围绕生产经营重点工作认真开展效能监察。一是围绕"三重一大"决策执行、招投标项目、质量管理、废旧物资处置、采购管理等实施效能监察,切实规范了运作程序;二是对采购管理环节的制度流程和岗位职责进行了全面梳理,共清理职权62项,排查部门风险26个,制定防范措施100余条,完善了制度流程,强化了依法治企;三是围绕生产经营的关键重要部位和环节进行监督检查,近一年来参与生产经营监督120余次,涉及金额4 000余万元,节约资金130余万元,多收回资金40余万元。
  长江电工各级领导班子以踏石留印、抓铁有痕的领导作风改变了全公司的精神面貌,并从一桩桩决策、一件件小事中以善始善终、徙木立信之效让广大职工看到了真抓实干、刚性执行的信心、决心和效果,极大地鼓舞了士气,调动了他们"舍我其谁"的积极性和创造性。2013年,公司实现营业收入161 639万元,较2009年增长6亿多元,增幅达50.36%;实现利润3 992万元,较2009年增长3 000多万元,增幅达366.36%;职工年人均收入4.66万元,较2009年增加1.96万元,增幅达72.59%以上;全面完成了2013年度各项目标任务,公司在中国兵装集团年度考核中名列前茅。2014年公司乘胜前进,全年实现营业收入165 840万元,同比增长2.6%;实现利润总额4 801万元,同比增长20.3%;工业全员劳动生产率同比增长32.6%,各项经营指标全面完成并实现稳步增长,展示出公司既注重提高发展质量、又注重提高效益的科学发展态势。
  转轨厚文 长江追梦永向前
  ——企业的基因是文化,文化的缔造者是全员,用全员的聪明才智把长江的文化打造成文化的长江,这不仅仅是一种宣传教育方式的创新,更是长江电工建设现代一流企业一次华丽的转身。
  提炼精髓
  历史厚重的长江电工,用勤劳创造了企业文明,挖掘历史积淀,提炼文化精髓,使之成为长江电工人的价值取向、行为指南。2011年,长江电工出台了《重庆长江电工工业有限责任公司打造先进企业文化体系实施方案》,用一个总目标、两个争创、三项工程、四个原则和五大建设推进先进企业文化建设,以此推动公司改革发展,提高公司创新能力和核心竞争力。在此基础上,公司进一步把企业文化理念体系建设纳入"791"行动计划加以创新推进,汇编成册、发至基层的《员工行为规范》,用通俗易懂、简洁明快的"三字经"表述,以形象直观、风趣夸张的漫画展示,取简去繁,以易化难,喜闻乐见,一目了然,让文化理念易读易懂易记易行,促进了职工行为的文明化和规范化,推动着企业不断向优秀目标迈进。
  创造精彩
  长江电工人用自己的所思所想、所见所闻、所作所为,展示出切身的感悟、记录下点滴的精彩、描绘出壮美的愿景,让"眼中的长江""心中的长江""手中的长江"汇集成催人奋进的"长江三部曲",这既是文化长江的精彩展现,也是文化长江的生动诠释。公司通过各种协会、文艺队伍开展各种有声有色的活动,如:"长江故事"编写撰稿活动、"回眸长江、岁月芬芳"知识竞赛、"炫彩长江、美丽馨香"大型书画摄影比赛,"传承辉煌、筑梦新长江"厂情专题片摄制,"百年长江、传承荣光"纪念邮册出版,等等,让长江的精彩源自生活、来自身边、真实可信、生动感人,引人向上向善。
  彰耀精湛
  公司以自办的八大媒体为宣传平台,充分发挥其鼓与呼的作用。以《长江》报为重要传播平台,已打造成为对外交流有名声、对内传播受欢迎的重要载体,多年保持了重庆市优秀内刊的名牌称号。《长江视频新闻》充分发挥快捷直观生动的功能,保证了公司重大活动、重要工作及时摄制、及时传播。公司还充分发挥《金戈网》《公司网站》《手机报》等载体容量大速度快趣味浓的传媒作用,让长江电工人潇洒地走进社会,让社会各界广泛认识长江电工人,光大了长江电工的企业形象,提升了长江电工人的主人翁形象。公司还通过开展系列化宣传活动,如:"质量聚集""质量加油站""我与质量""质量就是企业生命"等主题宣传,有力地促进了公司"精品工程"和质量提升活动的有效开展。各基层从"人、机、料、法、环、测、管"等方面开展工艺排查,仅2014年就排查出问题371项,全年完成整改213项;在分层次开展"质量就是企业生命"大讨论活动中,广大参与者共总结出107条影响产品质量的各种因素,按类别梳理汇总并认真进行了整改,确保了产品实物质量,为公司重点项目的圆满完成发挥了不可替代的重要作用。
  文化长江用文铺出的道路墨香飘逸,闻之心动,百川朝海,水到渠成。
  走过蜿蜒曲折的110年,长江电工在历史天空中携风挟雷、鹰击长空、百折不挠、越挫越强。面向波谲云诡的未来,长江电工居安思危、思则有备,主动适应新常态,积极寻求新发展。特别是公司各级领导和机关部室应时刻把上级任务、本级职责和职工期待装在胸中、放在心上,做到新常态下积极作为,工作上敢担当、作风上肯实干、行为上讲奉献,要以遇事不避难的冲劲、遇难不退缩的韧劲,深入持续地推进并打赢"三大攻坚战",认认真真解决好改革发展中的难题、为民解忧的琐事,扎扎实实地奠定新基础、打开新局面、迎接新挑战、追逐"长江梦"。
  站在新的起点上,我们耳畔响起了《长江集团之歌》那激越的歌声:
  回首岁月风云\我们胸中激荡豪情\是长江奔腾的浪涛造就了我们长江人的精神\……用我们的智慧创造精品\用我们的忠诚塑造军魂……
  歌声激荡人心,愿景引领未来。百年长江青春不老,长江未来多姿多彩。
  (
 
胥明全电工长江职场阅读阅读大全网站目录投稿:沛灵