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高效总经理的六大管理方针太经典了读懂的人就是领导


  成功领导者的强力领导原则,狼性总经理的六大方针。
  1、黑白分明
  在是非错对之间建立一个明确的界限和标准。
  什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬!
  什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰!
  谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚。
  2、没有借口
  完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果。
  结果是可以用来交换的对象,是有价值的。
  任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果。
  3、百分执行
  凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音。
  执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底。
  即使决定是错的,也必须执行。如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害。
  4、敬畏客户
  客户是用来被感动的,不是用来被搞定的。
  只有给客户提供价值,才能获得客户忠诚。
  客户是我们的衣食父母,对待客户只能用心,不能用花招。
  5、行动就是硬道理
  先开枪,后瞄准。
  很多机会都是在议而不决,决而不行中白白浪费的!
  有行动不一定有好结果,但不行动就一定不会有结果。
  6、团队第一
  有牺牲就有团队,没有牺牲就没有团队。
  每个人都懂得牺牲的时候,团队的整体利益最大。结果高于一切,责任重于泰山!
 
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