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新形势下油田企业共青团工作现状及对策分析


  摘要:随着企业发展和社会的进步,油田企业共青团工作的环境、任务和形式发生了划时代意义的深刻的变化,如何应对油田企业青年的需求和顺应时代的发展步伐,展开企业的中心服务工作,为青年的成长提供应有的条件,成为当前企业团青组织面临的新课题。
  关键词:共青团工作;油田企业;现状分析
  随着社会文化和经济的发展,团员的价值取向正在趋向多元化,在此情况下,团青组织的思想教育工作正在摒弃原有的方法和方式,对传统的三部曲的教育工作加以改进,改变传统的理论灌输的方式,而是通过主题演讲和知识竞赛、技能培养的形式,展开现代青年的自我意识教育、思维活跃激发工作,同时保护好青年的个性鲜明的特点,为青年的人生发展打开通道。
  一、油田企业共青团的工作现状
  (一)采用单一传统的思想教育形式,能够完善日益开放的青年自我意识。这是在经济文化迅猛发展的今天,价值取向日益复杂化多样化的形势下,共青团所必须要经历的转型之路,传统的上课、讨论、总结的方法不能再被沿用,而是要采取形式更加活泼,效果更加明显的方式加以改变。从目前的共青团组织功能的发挥来看,当前的共青团的组织功能出现了弱化的情况,青年的凝聚力和服务型日趋减弱,很多与青年职能定位不相符合的问题出现了。例如在油田企业招工的数量上,很多都是40岁以上的职工,年轻人的数量咋减少,很多基层团组织内部已经开始出现团员青年为零的情况。而且由于团青组织开展的活动形式化严重,青年在婚恋、成长、文化娱乐等方面还是需要帮扶的,然后团青组织在这方面的服务工作没有发挥到位,容易引起一些不必要的问题,例如班子不齐、经费没有保障、活动缺乏场所的问题[1]。
  (二)还有就是,共青团组织的活动有时较为肤浅。在服务企业的时候,对一线的工作调研不足,对企业的需求把握不准,不能很好地融入到党政工作的任务中去,经费给予的不少,但是最终产生的活动效果却不够理想。另外有时候虽然团内的活动的形式不够好,但是受到人力财力和物力的影响,在企业生产经营方面,依然缺乏经营方面的服务动力,作为长效的载体无法长期坚持下去。
  二、油田企业共青团的工作机制出现问题的原因
  出现上述原因,这是由于企业一直是追求利益最大化的,在对企业的党团组织进行建设的时候,往往会出现,人员、时间等方面的矛盾。造成团青组织变得日益边缘化。在进行工作对象的思想工作的开展时,由于工作对象思想意识变得日益开放,因此,团组织能不能吸引青年,服务青年,必须要在工作上多加控制和疏导,对于发现的问题要加以认真的分析和解决,不能等到年底了,翻翻台帐看看、敷衍了事就可以了,这样做的结果只能是最终导致工作被拖后腿[2]。
  三、对企业共青团工作加强组织建设的对策
  首先,青年思想教育工作,需要发挥长效机制,紧密结合当代青年的特点展开。做好因势利导工作,通过讲座、论坛和讨论,将青年乐于接受的形式加以尝试,然后向青年传递思想离理念,同时尚的健康的文化理念加以结合,形成崭新的工作、学习和生活内容,让青年在工作之余学会放松,寻求到真正自由的氛围,能够对教育不排斥,积极地投身到团组织的活动中来。团组织要密切关注青年的思想变化等。对青年传递理性的声音,正面的声音,利用当前较为流行的社交媒体,如微博、微信等等,关注思想教育和新媒体的融合,促进青年健康地全面的成长[3]。
  第二,将团组织活动机制加以完善,强化考核,促进团组织建设迈上新时代的台阶,基础不牢固就会造成上层建筑的动摇。因此团青年组织要在企业发展的浪潮中,站稳脚跟,通过对团的基层组织的建设的巩固,密切关注企业管理架构变化和青年的群体结构变化,完善和调整基层团组织的设置方式,对区域化的建团进行积极的探索,将项目的建团模式加以扩大,将组织的覆盖面进行拓展,强化团青工作中需要进行考核评比的部分,将传统的看台帐、查记录的考评模式加以改变,对团青组织在生产经营中发挥的作用加以发挥,密切关注团员青年成员成才的情况以及工作的情况,对工作加以落实和详细的考评,对团青组织进行切实的整顿,对团青的活动给予物质生活的保障,保证基层团青组织的活动能够得到所需要的资源[4]。
  第三,团青工作能够得到长效,必须要服务油田企业工作大局,围绕中心展开工作,从青年的实际出发,坚持做好青年文明号和突击队的品牌活动,做好创新创效等活动,为企业进行品牌创新等做好抓手,激励团员青年和带领团员青年,围绕企业的生产建设,展开技术和建设的不熟,做好新工艺、技术的推广工作,组织岗位竞赛、师傅带徒弟的活动,帮助青年快速提高技能,完善素养。另外优秀的青年评选活动也是为青年搭建职业发展之路的桥梁,通过各类成果展示、比赛竞争,让优秀的青年脱颖而出,促进团员青年成才。
  第四,在当今网络信息技术推陈出新的时代,网络团建是一种新模式,对于挖掘共青团工作真谛起着重要的作用。互联网+时代,团青组织应建立资源和信息传递的共享机制,保证信息的传递四通八达,发动和聚集青年做好线上和现在的阵地的构建,将共青团的网络运营建设和运作水平加以提升,借助社会力量,共同打造崭新的油田共青团组织的新格局。例如通过在工作中与各个部门加强沟通,做好上下联动的工作,部署和组织活动的方式可以是线上也可以是线下。通过基层团青组织活动的方式,将团青组织的活力激发出来[5]。
  四、结语
  新形势下,企业的共青团组织的工作目标就是服务青年成长,促进企业生产和经营,因此,应将青年活动的特点和规律加以准确地把握,将工作方法加以创新,才能为企业改革发展和建设做好服务工作,才能将油田的共青团工作发扬光大。
  参考文献:
  [1]朱乃锋.关于对油田企业共青团建設的探讨[J].管理观察,2013(13):133-133.
  [2]谷海军,张丽.浅论新形势下油田企业共青团使命[J].中国化工贸易,2014(33):79-79.
  [3]吴慧艳,许艳.如何加强油田企业共青团管理工作[J].东方企业文化,2014(3):168-168.
  [4]周建东.对油田企业共青团建设问题的思考[J].现代企业文化,2014(9):102-102.
  [5]潘高峰.新形势下油田企业共青团工作探讨[J].企业文化(中旬刊),2014(1):115-115.
 
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