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不确定时代的密钥管理者应读的三本好书


  陶潜曰:"好读书,不求甚解,每有会意,便欣然忘食。"从这个角度来看,本期入选的六本新书还都是相当"靠谱",秀色可餐。但作为当事人来讲,选书的过程犹如拉大锯扯大锯,姥姥门前一台戏。从散乱到集中,未必是皆大欢喜,但结果却也令人耳目一新。
  本期榜单我钟爱的有三本:
  第一本是马丁·福特的《机器人时代》
  如同姜奇平所讲,这本书值得人们阅读的最重要的理由在于作者提出的问题,把人们的阅读时间引向一个权重更大的主题上,即他说的"人类历史上最大的事件"。
  在可预见的将来,机器人行业将与大数据、移动通信等进行跨领域技术融合,基于服务创新的机器人产业体系也许很快就要到来。当下一风口来临的时候,你准备好了吗?
  有人说,机器人和自动化将是催生中国制造业大洗牌的最主要因素。我同意这个观点,但是我更愿意提及刘慈欣《三体》中的一个角色:智子。也许,机器人时代的到来,不啻于人类未来的一个隐喻。
  第二本是马浩的《战略管理:商业模式创新》
  书中融汇了国际战略管理主流学界的半个世纪研究精华,同时结合国情,分享战略实践及导引落地。战略是望远镜,商业模式是船长。全书属于学术研究范畴,干净利落的笔风,通俗风趣的文字,虽略显中规中矩,但也诚意满满,窃以为,这才是教授应该干的事情。
  作为创业者,当前最大的困惑就是企业发展方向的不确定性,屡屡迷失。所以,百战归来再读书,一则探究"是什么",而更多的是从搭建知识架构入手,从创业者的角度去寻找最接地气的解决方案,这才是唯一正确的商业模式。战略重不重要?答案是肯定的。
  阿里巴巴总参谋长曾鸣教授当年一本《略胜一筹》的小书,赢得了柳传志等重量级大佬鼎力推介。在我看来,马浩教授似乎也是如此轨迹。我喜欢真正学者的扎实接触和深厚学养,也更希望最聪明的头脑和最具成长性的实务结合,也许,这才是真正的创新价值,动力源泉。
  第三本:《创京东刘强东亲述创业之路》
  第三本是近期出版界宣传热点,据说,这是刘强东唯一授权的关于京东的纪实作品,不避讳,不粉饰。我还是愿意相信这个说法,这是一个很好的选题,对于创业者来说,无论如何,京东的创业史都是很好的学习范本。对于我本人来讲,更多的细节描绘和不厌其烦的琐碎故事,反倒映衬着真实。略显遗憾的是,这仅仅是第三方视角,期待刘强东的自述。
  从人类的思维惯性来讲,前车之鉴,是上佳的标杆版本。所以《百年商业头条:从&lt;纽约时报&gt;窥见美国商业繁荣之路》自然进入了专家们的视野。湛庐文化出品的书从来都是恢宏体,从《纽约时报》150年间商业头条的视角,科恩讲述了美国商业史中波澜壮阔的故事:优秀的大企业、杰出的企业领导者与员工以及他们为社会进步所付出的努力。<!--纽约时报-->
  除了向内容致敬以外,我服膺于湛庐文化的慧眼选题。作为已经习惯移动互联生活的我们,"今日头条"已经成为眼球经济的重要组成部分。明天,谁又是头条?
  《资源革命:如何抓住一百年来最大的商机》的标题让人心动,特别是在当前惨淡的股市及市场就业环境下。书写得很不错,系统介绍了拯救人类的未来科技,这些科技并非遥不可及,已经或正在实现。
  人类的每一次危机都是一次变革的巨大商机,第三次工业革 命将会以更新的科技和理念来摆脱人类的资源困境,并创造更好的未来。了解改变,跟上趋势的变化,所以,开卷有益。
  最后还是要向拉姆·查兰致敬,过去的N年间,老先生的一部部经典已然成了国内众商学院、管理学界追逐的对象,一时间大有"言必称查兰"之势。
  《求胜未知:不确定性变革时代如何主动出击变中求胜》,长长的名字,确是标志着大师高产作品的新鲜出炉。书中案例多多,名人多多,还有查兰的私房传授,且有李彦宏、陈春花老师这样的名人背书,想必书定大卖。从《执行》到《领导梯队》,再到《求胜于未知》,大师似握着一把通向不确定时代的密钥,口中喃喃有语:芝麻,开门。
  徐徐缓行,横跨已知和未知的版图,用心遮挽这最后的流光。
 
柳传志经营大全赚钱大全网站目录投稿:山菡