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创始人请注意这七条捷径或许会置你于死地


  创业需要投入百分百的精力,你决不能把它简单地视作朋友间的一种爱好。
  可不幸的是,作为一家创企的咨询顾问和天使投资者,我亲眼见过许多企业的潜在风险投资被推迟或是取消,究其原因都是因为这些企业走了原本不应该走的捷径。真正的成功源于一步一个脚印,只有脚踏实地,才能越走越远。
  我并不是说所有的企业都要去追求尽善尽美,我只是建议企业一定要在创业之初就去学习并遵循公共商业惯例。Mark Zuckerberg就曾吃过这个苦头,他在和企业的一位联合创始人脱离关系时,没有严格按照相关的商业程序办事,也因此损失了400万美元。
  对许多其他创业者来说,办事走捷径几乎会让自己倾家荡产。
  我想说的并不是有关欺骗的问题,也不想误导大家在创业的过程中缺乏基本的信任。我只是想跟大家分析几个因为无知、沟通不良、缺少必要的书面记录和拖延症而出现的情形:
  1、把朋友间的谈论当作一份不可撤销的协议2、等到投资者要求再将公司合并3、在将知识产权归档前就揭示"秘密武器"4、不要在你的现有雇主面前披露新风险5、给投资者赠送过多公司股权6、跳过对感兴趣投资者的细致调查7、仅靠承诺来渡过难关
  要想经营一家成功企业,离不开有效的书面文件和成文规定、符合法律和商业要求的准则以及良好的沟通能力。
  很多企业家在公司发展初期不理会这些东西,而是等到公司发展到一定阶段再将上述的内容拾起,他们觉得这样做可以节约一定的时间和金钱。可他们这么做只会适得其反,因为他们忘了企业获得成功离不开良好的商业惯例。
  实际上,一些刚涉足创业的企业家最想走的"捷径"就是不提前拟定发展计划,可他们要知道这条"捷径"是通往失败而非成功的。
  因为每个创企在发展过程中都会遇到各种各样事先无法预料的挑战,如果你不提前做好计划,就只能任其宰割;更何况他们要想避免那些可预料的挑战,也需付出沉重的代价。
  因此,如果你不从别人的错误中吸取教训,还重复走他们这需付出沉重代价的"捷径",那么你只会让公司陷入困境。
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