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领导想要提拨你看的从来不是努力


  文 | 雾满拦江
  (01)
  朋友圈里有位哥哥,踏实肯干,刻苦努力。
  因此被老板相中,提拔主管。
  薪水翻番,成为人生嬴家。
  大家纷纷祝贺——可没祝贺几天,他就被撸了。
  因为手下人各种不服,各种明争暗斗,以前都是兄弟,现在成为对手,他始终无法适应,最终被打回原形。
  于是一句话再度流行:
  领导想要提拔你,看的从来不是努力。
  不看努力,那看什么呢?
  答案,唯使君与操知道。
  (02)
  《三国演义》有个情节:
  曹操崛起,但西凉马超不服。
  马超的战斗值,位居三国前五,总之很能打。
  曹操与马超第一次交手,就被马超打惨了,胡子被薅光了,衣服也扒光了,光脚板跑出120公里才保住老命。
  感觉曹操死定了。
  死定了。
  就在这节骨眼上,马超又来了帮手,西凉韩遂统师前来,马超的领先优势,再次被夯实。
  万万没想到,当曹操得知韩遂来时,放声大笑起来。
  哈哈哈,曹操说:哈哈哈,马超死定了。
  论单兵作战,马超能打死我。
  但说到驾驭团队,哈哈哈,马超会死得很惨。
  很惨很惨。
  于是曹操策马出营,去找韩遂:嗨,老韩在家吗?咱俩以前可是同事,好久不见了耶。
  伸手不打笑脸人,曹操来套交情,韩遂也不好意思抡起菜刀就剁,同时也想摸摸曹操的虚实,就策马出来,陪曹操聊天。
  曹操关心的问:嫂子的减肥有效果没有?应该还是A罩杯吧?三围没太大变化吧?我媳妇那里有进口的粉底霜,等哪天我偷出点儿给你……说的全是这类鸡毛蒜皮。
  韩遂与曹操谈笑风生,让马超好紧张,就问:老韩,你跟曹操都说了些啥?
  韩遂:没说啥,就说了我媳妇减肥的事儿。
  曹操关心你媳妇减肥……你说我是不信呢?是不信呢?还是不信呢?
  马超心里,愈发的犯嘀咕。
  然后曹操又给韩遂写信。
  写信就写信吧,曹操还故意不好好写,写一段划一段,涂涂抹抹,弄得信纸上黑乎乎一团,就这样把信给韩遂送去了。
  马超担心韩遂和曹操串通,就要求看看来信。
  韩遂光明正大,就把信拿给马超。
  马超看到信上的涂抹痕迹,更加困惑:老韩啊,曹操这段说了些啥?你干吗涂了不给我看?
  韩遂解释:小马子,那是曹操自己抹的,不是我。
  马超急了:曹操多精明啊,你说他把草稿给你送过来了?你自己说,这谎话你信吗?
  韩遂很无奈:爱信不信吧,反正这是实情。
  实情你大妈!马超的剑拔出来了:你竟然勾结曹操想害我,老子砍了你……
  马超跟韩遂打成一团。
  曹操趁机催师而入。
  西凉就落入曹操之手,马超无家可归,被迫投奔刘备搵食。
  (03)
  论单兵打架,马超能打死十个曹操。
  论驾驭团队,一百个马超也玩不过曹操。
  什么叫驾驭团队的能力呢?
  首先,团队不是天然存在的,是拥有管理能力的人,自己打造出来的。
  比如韩遂,他起先并不在曹操的"团队"中,但经过曹操这么一番"管理",韩遂和马超翻了脸,只好死心塌地跟着曹操,成为曹操团队中的一员。
  再次,驾驭是两层意义,一是鞭策,二是收拢——西式的管理学,把这两个招术称为胡萝卜加大棒。
  先说什么叫鞭策?
  鞭策的意思是说,天下团队都是一样的,都梦想着不干活,趴下偷懒,所以管理者得笑咪咪的挥起鞭子,什么考核啦,KPI啦什么的,啪啪啪狂抽。被抽的团队,都会上网投诉并大骂老板心黑。骂就骂吧,如果员工不骂老板,老板转型为打工人的日子,也为期不远了。
  收拢的意思是说,不干活的,只是团队中的一些人,更多的人还是能力者。但能力需要平台,需要超量资源的投入。所以网上许多孩子忽悠老板:给我10万精兵,明天收复西京。可老板心里明镜也似,你张口就要10万人,每人月薪万元,一个月就得给你10亿经费,有这么多钱老板不会自己嗨?还发神经让你祸害?对这类要求超量资源的恶意消耗者,老板就一句话:亲,出门下楼坐14路公车,精神病院24小时不打佯。
  总而言之,劳资博弈是一个长期波动的态势,无论是劳方赢还是资方输,都不是好事,只有双方势均力敌,才能保持社会活性。
  (04)
  从员工成为主管,必须要学会曹操管理方法:
  第一步:转化。
  以前你和同事,是平起平坐的,谁也不比谁高,谁也不比谁低。你们是同一个阶层,共同对抗黑心老板。
  但现在,你成为主管,收入飙升,就意味你的社会阶层变了。
  如果你不愿意改变社会阶层,觉得穷一辈子蛮好,那最好不要做什么主管。如果你不想穷一辈子,穷到老婆与隔壁老王星夜私奔的份上,那你就得在心态上,彻底转化过来。
  第二步:观察。
  还没有成为主管之前,就要学会观察。
  人都是平等的,但人与人又是有差别的。有些人可能成为你未来团队中的一员,有些人可能不行,你得心里有个谱。
  比如曹操挑选了韩遂加盟自己的团队,为什么不是马超呢?只是因为韩遂有团队意识,而马超没有。事实上马超投奔了西蜀之后,也未能融入刘备的团队,马超是个跟团队犯冲的人,你得事先把这些人找出来。
  第三步:分化。
  找出那个可以加盟你团队的人之后,就可以上菜了。
  只要你跟曹操一样,与对方建立起频繁的私人联系,不说工作不说管理——但要气氛暧昧,给人一种他已经是你心腹的感觉。
  这样他就跟韩遂一样,不再被旧的社会阶层认可,遭受到同事们的职场暴力,只能跟你走了。
  第四步:整合。
  对于跟随自己、构成团队核心的人,要给予嘉奖。
  对于那些死钻牛角尖,矢志与你拼战到底的人,只能建议他去别的团队,比如去刘备那边。
  到这步,你的团队就已经建立起来了。
  第五步:目标与资源配置。
  做了主管,你就知道什么叫目标,什么叫资源,什么又叫二者的优化配置了。
  目标就是你要向老板交差的任务,资源就是那些踏实干活的员工。当你具备了目标与资源优化配置的目光与能力,你已经是可以成为高管的人了。
  然后你再掌握点经营能力,你就可以替这个社会,解决就业问题。这时候你才知道,所谓的社会阶层,不过是我们内心的幻觉,正是这种固化的幻觉,让我们看不到人类社会无息流动的自然状态。
  领导想要提拔你,看的从来不是努力。这句话对,也不对。
  说这句话对,那是因为领导确实不会提拔只知道闷头死干活、却没有团队领导能力的人。说这句话不对,是因为领导要提拔你,一定是相中了你在统制团队上的努力。所以努力有多种,趴案台上干活,这是努力,坐大班椅上苦思冥想,琢磨如何统领团队杀出一条血路,这也是努力。就好比幼稚园时期的努力,是努力学会听话,成年人的努力是打破陈规,成长就意味着对此前的背叛与颠覆,如果没有这个认知,人生就会出大问题。
 
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