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浅谈中小型化工企业的安全生产管理


  摘 要:当下,企业安全生产管理事务已成为中央政府高度重视的问题。特别是化工企业,其作为支柱产业,对于我国经济的发展发挥着重要的作用。但是由于企业缺乏必要的安全观念、缺乏严格的执行标准,以至于生产事故频频发生。笔者依据自己的工作经验,剖析了我国化工企业在安全管理方面所凸显出的问题,并指出了有实际参考价值的措施,以期能够有效地避免生产事故的发生。
  关键词:中小型化工企业;安全管理;生产事故
  化工企业对于我国经济的发展发挥着积极的作用,所以说,落实好相关化工企业的安全管理工作,对于我国市场经济的发展具有至关重要的作用。目前,某些中小型化工企业一味地追求经济效益、对于安全生产问题置之不理,导致事故频频发生。笔者依据自身工作经验,认真剖析了企业在安全生产方面所暴露出的问题,并以此为前提,指出了解决问题的重要举措,希望可以帮助化工企业解决安全生产方面的问题。
  一、中小型化工企业在安全生产管理方面的问题
  (一)缺乏必要的安全意识
  当前,全国各界都在为实现现代化而努力。因此我国各企业在日常管理活动中,只注重自身的经济效益,而忽略了安全生产问题。某些企业没有发生过事故,领导便沾沾自喜,以为自己的企业不存在安全隐患。尤其是我国的中小型化工企业,在历经了经济危机后,终于迎来了新的生产机遇,因此积极地追求经济利益,而对于工作人员的安全问题却没有引起高度重视。再加之我国还没出台完善的安全生产方面的法律,监督机制也刚刚开始构建,因此使得企业不愿在安全管理方面耗费过多的财力。
  (二)教育学习工作落实不到位
  就整体而言,我国企业几乎都不关注安全宣传工作,即便是开设了相关活动,也仅仅是走过场,没有实质性的内容。或者只是宣读文件,或者只是布置某些读报任务等,没有依据企业自身的现实来开展切实有效的活动。领导不重视,员工自然也就是随便听听,随便写写,毫无效果可言。
  (三)没有构建安全生产责任制
  在经济转型时期,各企业都在追求经济利益,无视企业的安全生产工作,这对于企业的健康发展将产生消极的作用。某些化工企业的安全管理形同虚设,甚至连一个专门负责的工作人员都没有,某些企业为了应付相关部门的检查,竟让保安人员来负责相关安全问题,由于缺乏必要的生产知识,自然不能真正地胜任这项工作。
  (四)相关经费投入严重不足
  某些中小型化工企业由于缺乏资金,因此无法更换新设备,为企业的生产埋下了隐患。某些企业是在建国时期成立的,其厂房、仓库的选址不科学,与当今的安全生产要求相背离,存在安全隐患。某些企业并未意识到安全投入的重要性,认为这是在浪费资金资源,因此不愿意花费精力来整治,其实这对于企业的未来发展是极其不利的。
  二、增强中小型化工企业安全生产管理能力的举措
  (一)增强安全意识,提高安全管理能力
  作为企业的决策者,对于自身的安全管理问题要有正确的认识,秉着对人们负责的态度,站在确保国家经济安全及人民群众生命安全的高度,来积极地应对安全生产事宜。要增强企业员工的安全意识,将其看作是解决其他问题的基础,凭借制定自身的安全生产方案,构建相关的监督机制,来积极地推动安全生产问题的解决。要增强安全生产的意识,增强监督力度,将相关的安全管理工作落到实处。要秉持预防为主、积极治理的原则,把安全防范工作作为工作的重中之重,只有解决了安全隐患,企业才能健康发展。企业要依据现实,仔细排查隐患,深挖内部原因,积极构建安全生产问题的管理制度。
  (二)认真落实培训工作,提高工作人员的素质
  企业生产无小事,安全生产靠大家。在日常的管理进程中,除了决策者要积极地关注安全问题外,还应激发全员参与的热情。因此,企业要定期地开展相关培训活动,让员工有学习交流的机会,以增强其安全意识,为企业的安全管理问题建言献策,确保将各项工作落到实处。开展灵活多样的学习活动,增强员工的主人翁意识,使其意识到关注安全生产问题就是关注自身的安全问题,以激发其参与热情,以身作则,更好地为企业生产服务。此外,多提供一些对外交流的机会,让员工参加成功企业的相关活动,使其意识到自身的不足,并努力改进。
  (三)积极落实安全生产责任制,确保安全工作顺利展开
  各企业要构建安全生产责任制并积极地给予落实,逐级签署安全生产保证书,积极调动员工的参与热情,使企业上下一心,团结一致来解决此问题。此外,还应成立一个负责自身安全生产事宜的领导班子,由相关领导人担任组长,邀请各岗位职工积极加入,齐心协力来提高安全管理能力。除了认真完成日常检查工作,领导小组还应该积极地参加学习活动,熟悉安全管理问题的各项要求,努力调动全员的参与热情,排查安全隐患,实现安全生产。
  (四)颁布各项鼓励政策,加大监督管理力度
  相关的安全管理机构应按时举行相关的工作会议,增强各企业的安全生产观念。特别是在激发企业落实相关安全生产工作的热情方面,要及时颁布一些鼓励政策,对于那些安全问题做得好的企业,应该进行奖励。对于那些不及时更换设备,为企业的安全生产埋下隐患的,应给予必要的处罚,并增大对其的监督力度。
  三、结语
  综上所述,作为我国重要的基础产业,化工企业与一般的企业相比,其安全生产问题显得尤为重要,特别是那些中小企业,由于经济实力薄弱,更容易发生安全事故。这就要求各企业应增强企业安全管理意识,开设灵活多样的学习活动,激发全员参与的热情,构建完善的安全生产管理机制,只有解决了安全生产问题,各个企业才能实现健康发展。
  参考文献:
  [1]吴健彪.浅析中小型化工企业安全管理模式[J].中国市场, 2013(46).
  [2]陶莉玲.加强中小型化工企业安全管理的几点思考[J].广州化工,2012(14).
  [3]张桂英,张景钢,王闪,王德广,田达.中小型化工企业的安全生产管理问题的探讨[J].山东化工,2008(08).
 
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