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营销稽查在电力营销管理中的运用


  【摘 要】近年来,我国电力企业已经逐步成为了我国的重要型支柱产业。电力营销管理在电力企业占据非常重要的一部分,电力營销管理与电力企业的发展息息相关。但是从当前的我国发展状况并不理想,许多问题在电力营销方面频繁发生。营销稽查工作是电力营销管理中占据重大比例,是其中的一项重要组成部分,只有充分发挥营销稽查的作用,才能够促使我国电力事业的长远发展。本文我们主要以电力营销管理为主,分析了营销稽查工作在电力营销工作中的应用。
  【关键词】电力企业;电力营销;营销稽查
  现如今,我国正处于一个高速发展的阶段,无论是我国的经济技术还是科学水平都在不断的提高,许多先进的设备以及新型的技术逐步融入到人们的生活当中,使人们对电力资源的需求越来越大。营销稽查作为电力营销管理的重要手段,要想促进我国电力企业的长远发展,必须加强营销稽查管理在电力企业的管理工作,满足更多顾客对电力资源的需求,促进我国电力企业的可持续发展。
  一、我国电力营销工作的现状
  传统的行政体制自古以来都是我国的电力企业所采用的工作体制,之所以采用这种工作体制,其原因在于这种体制所表现出来的问题在激烈的市场竞争中表现的并不是特别明显,进而使许多电力企业无法真正的认识到自身存在的不足,对于新型的营销稽查体系不予理睬,忽视了新型的营销稽查体系为电力营销工作带来的重要作用,使电力营销很难进行实时性落实。
  我国大部分电力企业管理人员对管理方面的知识还存在着不足,对管理方面的知识只是皮毛的认识与了解。在具体的电力管理工作中,由于一些不可避免的因素,比如种类多、涉及范围大等等这些特点,电力管理工作人员根本就无法完全的掌握电力管理工作的质量,严重降低了营销管理工作的时效性。现如今,管理方面的制度不健全这样的问题是我国许多的电力企业在管理方面存在的不足。比如,员工的管理工作责任划分不清楚,每一位员工对自己具体的工作职责模糊不清,不知道自己的具体工作,进而使后续的工作出现更加严重的问题。
  二、营销稽查在电力管理营销中的重要性
  营销稽查在电力管理方面有着非常重要的作用,但是我国的电力企业在电力营销管理方面依然存在着许多的不足之处,营销稽查工作作为电力管理工作的一项重要组成部分,在很大方面可以改善电力企业的管理工作。营销稽查工作合理的运用到电力营销管理工作中,在很大程度上可以提高电力企业自身在电力营销方面上的总体工作水平,营销稽查通过一系列方式来监督电力营销管理工作的过程以及质量[1]。
  电力营销管理工作是一项非常繁琐的工作,通过运用营销稽查进行电力方面的管理,不仅可以对每一个环节进行高效监督以及管控,为企业带来非常大的优势,而且还可以从自身提高电力企业管理水平以及信誉,博得消费者的信任,以此来保障每一位消费者的利益。
  三、营销稽查在电力管理工作中的具体应用
  1.日常稽查在电力营销管理工作中的应用
  营销稽查包含日常稽查,日常营销稽查通过不同的稽查方式对电力营销活动进行稽查。日常稽查也包括两种模式:定期稽查和不定期稽查[2]。定期稽查的工作模式首先是由电力企业制定稽查表,其次再安排相关人员去执行的一个定期的稽查计划,通过这种稽查方法可以发现许多问题,而且还可以及时的采取方法和措施去调整和解决这些问题,大大保证了稽查工作的时效性。不定期的稽查就是不定期的对电力管理工作进行稽查,不定期稽查与定期稽查相比,灵活性较强,一些平时经常忽略的问题在日常稽查过程中可以很容易的发现出来。所以每一家电力企业可以根据自身的具体情况来安排稽查工作。
  2.专项稽查在电力营销管理工作中的应用
  较强的针对性以及专项性是专项稽查的特征[3]。进行专项稽查的前提就是要组建一支专业的稽查小队,根据每一位成员的性格特点来安排成员的工作内容。专项稽查与其他稽查方式的不同之处就是需要对所发现的问题进行具体的分析和统计,随后根据具体的情况针对这些问题及时采取有效地解决办法。通过专项稽查,可以有针对性解决每一个问题,进而提电力企业的营销水平。
  3.专题稽查在电力营销稽查中的运用体现
  电力营销管理工作有时候会出现客户进行投诉以及营销发生差错事件等等一些比较重大的管理问题,通过专题稽查就可以有效的解决这些问题。专题稽查主要是把这些问题作为一个课题,并以这些问题为主组织一个能力较强的稽查小组,因为一个高效的小组可以快速的解决每一个问题,问题解决以后才能够进行正常的销售,以此来不断的提高电力企业的销售水平。电力营销稽查工作对于企业的电力营销管理方面具有非常大的作用,不仅能够大大提升电力工作人员的工作质量以及可靠性,而且还能够大大提高电力企业的工作效率,简化电力营销工作人员的工作量,有针对性的解决工作中所遇到的每一个问题。不仅如此,营销稽查具有较强的监察性,在电力营销管理中通过运用营销稽查,可以有效的对一些使用较长的旧设备进行监控,及时修理与替换旧设备中出现的问题。在电费管理方面,营销稽查还可以对一些漏抄及时的制止。
  四、总结
  综上所述,电力企业的发展离不开电力营销的管理,电力营销管理涉及的范围也比较大,一旦出现问题将会为公司带来极大的损失。电力营销管理工作中合理运用营销稽查,能够以最短的时间解决营销管理中所存在的问题,使电力企业避免出现一些不必要的支出,降低企业的利润。因此,我们可以看出,营销稽查工作的运用将会大大提高营销管理的水平,与此同时,也在推进我国电力企业的持续发展。
  【参考文献】
  [1]陈焕娟.浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用[J].技术经济与管理,2018(13):109-110.
  [2]杨帅,魏华.营销稽查在电力营销管理中的运用[J].理论研究,2018(15):203-204.
  [3]郑永楷.浅谈营销稽查在电力营销管理中的运用[J].电力讯息,2018(22):204-205.
 
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