快生活 - 传播价值、传递关注!

刘润对话方永飞如何应对这个不确定的时代


  作者 / 刘润
  魔幻的2020年,这一年发生了太多不确定的事。
  新冠疫情、中美关系、制裁华为等等。
  展望未来,对很多创业者来说,我们仍会面对高度不确定性的外界环境。
  在这个背景下,我有幸和方永飞进行了一次畅快地沟通。
  方永飞,光华赋能的董事长;共创会创始人、会长;光华-共创会EMBA教学长;集盒大学的创始人。
  面对高度不确定性的外界环境,我们应该如何面对?
  方院长给了4个字的建议:避、稳、藏、逃。
  避:少沾因果远离是非;
  稳:稳字当头、安全第一;
  藏:要有底牌、韬光养晦;
  逃:该退即退,不要意气用事。
  我听后受益匪浅。
  借此机会,我就把老方的四字诀分享给你,希望对你有所启发。
  1.少沾因果、远离是非
  第一个字:避。
  少沾因果,远离是非就是躲避因果这个概念。
  什么是是非?
  可能会给你带来一些不好的、或者不利的发展苗头;一些看不透的复杂事情,我们称之为是非。
  这些是非,我们要学会远离。
  比如,以下三点是非,就是需要你避(远离)的。
  第一点,有嫌疑的,会让人产生一些不良猜想的,就有必要避。
  比如,作为采购不要单独和供应商出席一些私密饭局。
  你说,你们没什么,我们就单纯吃个饭,交个朋友。
  谁信啊。
  一定要避这个嫌。远离这个是非。
  第二点,在你认知之外的,一定要避。
  比如创业,看到一些项目,别人赚钱了,你也想赚。
  但,隔行如隔山。
  这些如果在你的认知范畴之外,千万不要碰。
  第三点,那些可能夹杂着烦恼的人或事,要避。
  比如说有朋友找我借钱。
  正好我有钱,可以借。
  但是,我太太不乐意。
  如果我偷偷摸摸把钱借了,那让我太太知道,就会闹矛盾。
  所以,这也是是非,要远离。
  那对创业者来说,避是什么?
  避,其实就是避掉一些干扰我们的东西,去除一些杂念、浮躁,回归本心,脚踏实地。
  尤其是要避掉是非,这样你才能够,把心思放在你最应该专注的创业事情上来。
  我们说,人要享受更高层次的孤独。
  该避就避,你才能清净,才能避免搭上一些不好的因果。
  这就是四字诀的第一个字:避:少沾因果、远离是非。
  2.稳字当头、安全第一
  第二个字:稳。
  稳字当头的核心就是安全第一。
  什么是安全第一?
  主要有三点。
  第一点,你要保持非常稳健的现金流。
  最好18个月,至少6个月。
  18个月现金流什么意思?
  就是企业没有任何收入,还能撑18个月。
  撑不住就稳不了。
  现在很多企业就只有2、3个月的现金流,比如,一些线下教育机构,遇上今年的疫情,2、3个月不能开工,倒掉一大批。
  所以,保持稳健的现金流是稳字当头比较核心的一点。
  第二点,作为创业者,你要把个人的资产和企业的资产,进行切割。
  否则创业上有什么变故,很容易牵连到家庭,给生活带来一些问题。
  第三点,就是在做决策的时候,不要拍脑袋,不要想当然。
  兼听则明,不要自以为是。
  下决策之前多听听合伙人的,多听听专家的。
  小心驶得万年船。
  因为创业有时候,确实应该全力以赴,但量力而为有时也是一种修养。
  敢冲敢闯,是一种优秀的特质,魄力可嘉。
  但你要问下自己,我的能力配得上我的野心吗?
  这就是我给你的第二个字建议:稳:稳字当头,安全第一。
  3.要有底牌、韬光养晦
  第三个字:藏。
  什么是藏?
  就是你要有底牌,要懂得韬光养晦。
  如何做好藏?主要也是三点。
  第一点,要低调。
  比如,南京有家做跨境电商的公司SheIn。
  据了解,SheIn估值已超过150亿美元。它希望成为在线Zara。
  去年,它在海外销售了价值300亿元人民币的服装,约占Zara的1/7或2.5 H&M。
  SheIn在6月的一次内部会议上宣布销售额已超过400亿元人民币,预计今年将达到1000亿元人民币。
  但是你听说过这家公司吗?
  很少有人知道,就是因为它一直很低调。
  类似SheIn这样的公司,有些细分行业也有很多,我们称之为隐形冠军,他们都占有行业内很高的市场规模,但是他们都很低调。
  所以,藏的第一点,就是要低调。
  第二点,要凡事藏三分。
  我认为,真正有10分的实力,你要藏3分,表现出来7分就可以了。
  古人说出奇制胜。
  你不藏三分,怎么出奇制胜呢?
  所以千万不要,明明自己只有5分,却把自己吹成8分,最后搞得自己无法收场。
  第三点,企业要不断地打磨自己核心的竞争力。
  这是一种长时间的沉淀。真正藏得住的人,是大胜之人。
  他不在于一时的成就,他图的是千秋大业。
  他不会说,我一定要赚多少多少钱,但是他能把一件事真的能扛得住,长时间的去沉淀,去打磨自己企业的核心竞争力。
  这是非常不容易的。
  这些就是我给你的第三个字建议:藏:韬光养晦,凡事做到要有底牌。
  4.该退即退,不要意气用事
  第4个字:逃。
  该退即退,留得青山在,不愁没柴烧,不要意气用事。
  如何做到逃,也分三点。
  第一点,该逃就逃。
  在遇到一些特殊情况,比如突然银根紧缩,现金流不充裕。
  一些亏损的项目,该放弃就要放弃。
  很多创业者,在创业阶段,经常讲,
  这个世界上只有一种失败,叫半途而废。
  也因为他的不放弃,导致了他最终的创业成功。
  可怕的是,当企业走向衰败的时候,他还把不放弃当做初心,号召所有人不忘初心,方得始终。
  最终,很有可能把企业带向深渊。
  到底是坚持,还是放弃,其实从来都不是一个真问题。
  而什么时候该坚持,什么时候该放弃,这才是真问题。
  所以,很多创业者早期创业的时候,他也许未必分得清楚他做的事到底该坚持,还是该放弃。
  但是恰好,他选择了坚持,而且成功了。
  他就把坚持当做他成功的重要品质了。
  但这种品质,如果一到必须撤退的时候,就会害死企业。
  所以,创业者还是要懂得该逃就逃。
  第二点,该分就分。
  什么叫该分就分?
  就是一些合作伙伴,一些老员工,如果已经不能为你的企业创造价值了。
  那就该分开了。
  这时候,不要以情感为导向,要以价值为导向。
  否则会造成很多问题,比如不公平,组织的价值观混乱等等。
  第三点,该问就问。
  现在这个时代,我们有大量的互联网工具,可以链接各种专家、智者。
  遇到什么困难,问题。不要着急做决定。
  完全可以退一步,等一等,问问专家、智者的建议,做一些多维度的判断,兼听则明。
  这是我给你的第四个字建议:逃:该退即退,该分就分,该问就问。
  最后的话
  最后,方院长总结说,这个4字诀,每个字看起来都很消极。
  避、稳、藏、逃。
  实际上,合在一起,你越想,它越有积极的意思。
  这就回到了老子无为的概念。
  无为,不是不作为。
  无为是一种更高明的有为。
  尤其是在这种高度不确定的时代,有时候无为恰恰是最有为的东西,能保护你的企业更长久。
  恰如,少即是多;慢即是快。
  避、稳、藏、逃。感觉都是退一步,但实际上他是在进。
  是以退为进。
  以无为胜有为。
  — —
  听完方永飞老师的4字诀,给了我很大的启发,期望也能给你带来一些帮助。
  祝福你的企业也能在这个不确定时代,可以远离是非、稳字当头、韬光养晦、该退即退;
  最终仍然能奋勇前进、扬帆远航。
  祝福。
 
创业大全赚钱大全网站目录投稿:海之