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狼性文化指的是企业文化中一枝独秀的创举是带有野性


  狼:我们从来不跪地互扇
  越来越多的公司开始崇尚和学习狼性文化,视频里的负责人也说:跪地互扇是为了培养员工的狼性。
  但狼说:我们从来不跪地互扇!
  所谓的狼性文化,指的应该企业文化中一枝独秀的创举,是一种带有野性的拼搏精神,集中体现在狼的"野"、"残"、"贪"、"暴"上。
  狼的"残"用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼的"野",是指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼的"贪",是指对工作和事业孜孜不倦地追求;狼的"暴",则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
  狼性文化在企业中的再现,应该是永无止境地去拼搏、探索,而不是跪地互扇!
  可越来越多的公司,在推行狼性文化时,都会选择性的将"狼性"病态化。比如只问结果不问过程,比如为达目的不择手段。目标完成了,你就是狼,目标完成不了,你就是狗。
  在这样的现状下,我们也就经常能看到这样的新闻了:某某地产销售公司,员工没有完成业绩,被罚脱光衣服在公路上裸奔;某某健身会所的晨会上,所有员工高呼"我要开单"的口号,声势一点也不输给传销。
  还美其名曰这是文化。
  别打着文化的幌子,做着流氓的事
  除了上面的的狼性文化,还有一些所谓的文化也特别盛行。
  比如加班文化。盛行这种文化的公司,加班不是看工作需求,也不管员工意愿,只是为了加班而加班。工作效率,团队凝聚力,都通过加班来体现,甚至还把加班时长算到员工的考核标准里,通过这样一种文化,来剥削员工的剩余劳动力。
  还比如感恩文化。盛行这种文化的公司,老板就是员工的天和地。员工能有工作,员工工作能做好,都是老板的功劳。就连员工每天能有钱早餐,都要感恩老板。而感恩的方式,除了喊口号表达对老板的衷心,更有甚者,还要集体给老板下跪。
  这些所谓的文化,其实不过是打着文化的幌子,做着流氓的事。除了给员工洗脑,用合理的借口剥削员工,有些"文化"甚至还会践踏到员工的尊严,侮辱到员工的人格。
  并且这样低级趣味的文化还不是小公司所特有。
  比如2017年1月11日,就有网友在微博发布图片和视频,调侃TX即时通讯应用部年会现场的一个不雅游戏环节。图片显示,参与游戏的男员工双腿夹住矿泉水瓶,女生双膝跪地,试图用嘴巴打开瓶盖……照片和视频传出后,不少网友表示愤慨,并斥责这一游戏环节的低俗粗陋。
  狼性,感恩,加班,其实大多数的这些文化本身是没有问题的。作为一个员工,我们可以适度加班,我们应该学会感恩,我们也要有点狼性。只不过当这些文化应用到企业中时,被某些公司刻意扭曲,就成了耍流氓。
  公司好不好,看文化就知道
  我们通常评判一家公司的好坏,习惯性考虑的是薪酬福利这些方面。但其实,通过一家公司的文化,才更能看出这家公司的本质。
  那些崇尚狼性文化的公司,大部分是以结果为导向,只看重公司的利益,而不考虑员工的发展;那些崇尚感恩文化的公司,大部分是以公司为核心,只看到公司对员工给予,而忽视员工对公司的付出。
  这些文化将员工和公司的利益对立起来,好像只要有点人性,公司就会倒闭。但其实人性文化才是一个好企业应该推崇的。
  在人性文化下,一样可以有团队协作,绩效考核,并且更能充分发挥员工主观能动性。谷歌就是一个很好的例子。
  办公区沙发随处可见,员工可以随意喝咖啡聊天,甚至分不清哪里是办公区,哪里是休闲区。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音。允许工程师们将20%的工作时间用于自己喜欢的项目,此举是为了鼓励员工开发新产品,以减少公司对互联网搜索广告业务的过度依赖。而这种20%自由时间制度的背后,体现的是一个更重要的原则:我们信任员工。
  正是这种人性文化的氛围下,很多员工除了公司布置的工作之外,还能拿出额外的、让公司意想不到的新产品。其中,大部分小创意都出自那20%的自由时间,比如Gmail、谷歌NEWS等产品。
  其实,文化本身就是具有多样性的,不管是狼性文化还是人性文化,都要兼收并蓄。
  一种文化能不能为企业所用,更多的是要考虑这种文化给员工带来了什么,而不是给企业带来了什么。
 
创业大全赚钱大全网站目录投稿:冬易